At the Crossroads. Not-for-Profit Leadership Strategies for Executives and Boards (Philip Coltoff).

Книга "На распутье: стратегии лидерства для руководителей и правления некоммерческих организаций" - это незаменимое руководство по сложному искусству руководства и управления некоммерческими организациями. Автор книги, Филип Колтофф, дистиллирует свой опыт более чем двадцатилетнего лидерства в The Children's Aid Society of New York City, одной из крупнейших и наиболее известных некоммерческих организаций в США. В этом втором издании книги "На распутье" Колтофф делится своими идеями и опытом с новым поколением лидеров и членов правления некоммерческих организаций. Книга отражает новые изменения в структуре правления, законодательных требованиях, функциональных отношениях, смене поколений и переходных отношениях. Книга также рассматривает дни Колтоффа на руководящем посту в одной из старейших и наиболее известных институций в США. Книга предлагает бесценные идеи и мудрость от настоящего лидера и пионера некоммерческих организаций. Руководители некоммерческих организаций и члены правления смогут получить пользу из наблюдений и советов Колтоффа по всему, начиная от стратегического планирования и сбора средств, заканчивая работой с волонтерами, культивированием разнообразия и достижением баланса между работой и личной жизнью. Его прямой, беседный стиль понятен и легко читаем, а его рассказы из жизни помогают

Having written several books on nonprofit management (edited Purpose Driven Organization: A Guide to Creating Nonprofit Organization that Really Matter!; The New Leader's Mosaic: Building a Foundation for Community Action ), Dr. Philip Coltoff crafts the book At the CrossRords: Not For Profit Leadership for Practitioners and Directors that offers a unique perspective to how to negotiate nonprofit processes and relationships.

In this updated edition of his seminal text, Coltoff stages pieces that changed the way he once led one of NYC's longest standing and most successful charities---The Children's' Aid Society. The incremental process involved analyzing startup boards, best practices in obtaining regulatory approvals, managing volunteerism programs, building referral networks, transparency in financial policies, staffing decisions, as well as strategies for CEO succession and building organizational cultures.

This book webs together archives of change management with aspects specific to the nonprofit sector. Together, the reader can develop toolkits to help them manage and evolve nonprofit spaces into synergetic interconnections that generate impacts beyond financial gain. Communities should benefit, too. It's essential reading for seasoned nonprofit leaders.