"Startup CEO. Руководство по масштабированию бизнеса" - это определенно книга, которую должен прочитать каждый CEO - независимо от того, является ли он новичком или уже имеет опыт работы в высокорастущей компании. В то время как CEO крупных компаний обычно готовятся к своей должности многие годы, CEO стартапов нередко молоды и относительно неопытны в бизнесе в целом. Автор Мэтт Блумберг, предприниматель в области технологий и маркетинга, знает об этом слишком хорошо. В 1999 году он создал компанию Return Path, которая позже стала основой для создания его блога OnlyOnce - потому что "вы становитесь CEO в первый раз только один раз". Сейчас, более чем через десять лет, он написал книгу "Startup CEO". Это надежный источник информации, основанный на опыте Блумберга как CEO стартапов, и охватывает множество проблем, с которыми он столкнулся за десять лет своей работы. Книга предлагает ценные идеи о том, как CEO должен определить общее видение и стратегию компании и передать их всем заинтересованным сторонам. В ней также обсуждается, как создавать кадровый потенциал компании, нанимать и удерживать лучших специалистов, а также как CEO должен согласовывать имеющиеся ресурсы с стратегией компании, чтобы обеспечить успех. Книга также рассматривает то, что требуется, чтобы стать настоящим CEO - от руководства исполнительной командой до управления в любом рыночном сегменте. Эта книга обязательна к прочтению для любого CEO.
Если вы не знакомы с этой книгой, то вот такое описание из сети:
Эта книга — путеводитель для любого генерального директора — начинающего или опытного — быстрорастущей компании, подчеркивает Мэтт Ламберг, предприниматель в области технологий и маркетинга. Хотя главные исполнительные директора больших компаний готовятся к этой роли в течение многих лет, молодые и относительно неопытные в бизнесе предприниматели — зачастую это как раз стартаперы. Сам Ламберг в 1990 году основал компанию Return Path, а затем стал автором популярного блога OnlyOnce. Теперь, спустя более десятка лет, он написал книгу «Startup CEO» — свой самый объемный труд, пользующийся большим спросом среди руководителей инновационных проектов.
Книга включает 8 глав о становлении и развитии растущих компаний, что делает ее полезным ресурсом для генеральных директоров различного опыты и уровня. Глава «Стратегиящиты» посвящена лидерству и управлению коммуникацией всеми заинтересованными сторонами. В главе «Талант» Ламбергу расскажет о том, как нанимать, управлять и удерживать самые талантливые кадры в компании. Не забыты материальные ресурсы и стратегическое расположение; вот об этом идет речь в главах «Финансы» и «Рыночные условия» соответственно. Кроме того, автор делится теорение о работе главного исполнительного директора, упакованной 360-градусным обзором, от того, как сформировать высокопроизводительную управленческую команду, до управления процессами в различных рыночных средах.
Запасайтесь ручкой, кофе и свитшотом для уютных зимних вечеров! Эта книга будет важна для каждого и каждого генерального директора — новичка в этом деле и опытного ветерана.
#зарубежная деловая литература
