«The Effective Manager» - это практическое руководство по эффективному управлению на всех уровнях. Автор книги, создатель самого популярного бизнес-подкаста Manager Tools, собрал свой 25-летний опыт работы в области управления и представил его в виде понятных и действенных советов, которые можно начать применять уже сегодня. В книге вы узнаете, что такое эффективное управление, какие поведенческие качества делают менеджера по-настоящему великим и какие инструменты должны быть в арсенале каждого менеджера.
Книга не только ориентирована на улучшение корпоративного управления, но и предназначена для менеджеров на любом уровне. Автор разработал персонализированный подход к управлению, который можно адаптировать под конкретные потребности вашей команды. В книге вы научитесь понимать сильные и слабые стороны вашей команды, управлять обратной связью, мотивировать сотрудников и распределять задачи таким образом, чтобы повышать их квалификацию и достигать лучших результатов. Если вы хотите стать эффективным менеджером, то книга «The Effective Manager» предоставит вам четкие и понятные рекомендации от эксперта в области управления.
Эта книга научит вас быть отличным менеджером. Автора Mark Horstman Если вы незнакомы с этой книгой, придерживайтесь следующего описания: Это практическое руководство о том, как стать отличным менеджером на всех уровнях. Автор книги - Марк Хорстман, являющийся основателем "Менеджер Туларс", который является самым популярном бизнес подкастом в мире. В этой книге он обобщает свой 25-летний опыт в области управления и даёт вам четкие инструкции для действий. Вы сначала поймете, что означает "эффективное управление", независимо от того, можете ли вы выполнить работу высокого уровня, сможете ли привлечь и удерживать талантливых людей не доводя их до истощения. Затем вы должны понять четыре основных управленческих стиля, которые делают менеджера успешным, и, далее, узнать, как изменить свое отношение к лидерству, чтобы стать тем лидером, в котором нуждается ваша команда. Помимо этого, вы научитесь использовать четыре основных инструмента, являющимися неотъемлемой частью любого руководителя, узнаете, как их использовать и даже внедрить процесс их применения в вашей команде, с сохранением продуктивности и избегая изменений, разрушающих привычный ритм работы. Большинство книг, касающихся вопросов управления, написаны для корпоративных руководителей и направлены на улучшение управления внутри компаний. Однако эта книга предназначена для менеджеров любого уровня и акцентирует внимание на поведенческом стиле, который может быть адаптирован под специфические нужды вашей команды. Немедленно понимайте сильные и слабые стороны вашей команды и их цели. Ставьте перед собой правильные цели по улучшению обратной связи. Мотивируйте вашу команду к постоянному самосовершенствованию. Делите ответственность и доверите людям своими силами разрешать задачи.
Электронная Книга «The Effective Manager» написана автором Mark Horstman в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119286110
Описание книги от Mark Horstman
The how-to guide for exceptional management from the bottom up The Effective Manager is a hands-on practical guide to great management at every level. Written by the man behind Manager Tools, the world's number-one business podcast, this book distills the author's 25 years of management training expertise into clear, actionable steps to start taking today. First, you'll identify what «effective management» actually looks like: can you get the job done at a high level? Do you attract and retain top talent without burning them out? Then you'll dig into the four critical behaviors that make a manager great, and learn how to adjust your own behavior to be the leader your team needs. You'll learn the four major tools that should be a part of every manager's repertoire, how to use them, and even how to introduce them to the team in a productive, non-disruptive way. Most management books are written for CEOs and geared toward improving corporate management, but this book is expressly aimed at managers of any level—with a behavioral framework designed to be tailored to your team's specific needs. Understand your team's strengths, weaknesses, and goals in a meaningful way Stop limiting feedback to when something goes wrong Motivate your people to continuous improvement Spread the work around and let people stretch their skills Effective managers are good at the job and «good at people.» The key is combining those skills to foster your team's development, get better and better results, and maintain a culture of positive productivity. The Effective Manager shows you how to turn good into great with clear, actionable, expert guidance.
