Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем (Лиза Кэй Соломон). 2014г.

Книга "Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем" написана Крисом Эртелом и Лизой Кэй Соломон, которые в течение 15 лет помогают руководителям решать стратегические проблемы более эффективным способом. Книга описывает, что обычные совещания и мозговые штурмы не всегда достаточно эффективны для решения стратегических проблем, таких как увеличение конкуренции на рынке, снижение спроса на товары и услуги, а также работа в условиях нестабильной экономической ситуации. Вместо этого, авторы предлагают проводить стратегические сессии, которые включают в себя использование действенных инструментов для вовлечения всех участников в творческий и эмоциональный процесс, что способствует появлению новых идей и нестандартных решений. Книга является практическим руководством по проведению стратегических сессий и может быть полезна для менеджеров и руководителей, которые заинтересованы в эффективном решении стратегических проблем своей компании.

Эта книга является руководством для тех, кто хочет повысить эффективность своих стратегических сессий. Авторы книги, Лиза Кэй Соломон и Крис Эртель, предлагают читателям конкретные инструменты и методы, которые помогут им проводить более эффективные и результативные встречи.

В книге рассматриваются различные аспекты проведения стратегических сессий, такие как выбор правильной темы, создание повестки дня, выбор участников и т.д. Авторы также делятся советами по организации эффективной дискуссии и созданию атмосферы, которая способствует генерации новых идей и решений.