Книга "Овладение стратегическим риском. Рамка для управления и трансформации организаций" - это всестороннее руководство по перестройке организационных систем для более эффективного управления рисками и сложностями современного мира. Основываясь на идее "Создать, Облегчить и Поддержать", книга предоставляет дорожную карту для обеспечения оптимальной производительности в самых сложных условиях. Независимо от того, применяется ли это к системе или целой организации, идеи, представленные в книге, могут помочь раскрыть потенциал бизнеса и обеспечить устойчивое преимущество. Современным лидерам бизнеса предстоит столкнуться с непреодолимыми вызовами, и управление рисками стало стратегическим приоритетом. Традиционные модели управления устарели и не могут быть перестроены для эффективного учета требований и сложностей 21 века. Вместо того, чтобы корректировать старые неэффективные модели, компаниям лучше всего внедрить совершенно новую модель, созданную специально для руководства организациями в современной бизнес-среде. Книга "Овладение стратегическим риском" описывает эту новую рамку и предоставляет инструменты и фон, необходимые лидерам для эффективной работы в этом новом времени. Среди тем, рассмотренных в книге, - три силы, стоящие за поведением потребителей, конкурентным преимуществом и культурой дисциплины, новые крупные агенты изменений, которые определяют сложность и интенсивность, инструменты, которые помогают выявить и снизить самые большие риски для операций, и новая модель управления человеческими ресурсами, чтобы обеспечить пиковую производительность и мобилизовать сотрудников. В книге приведены известные примеры из реального мира, такие как Wachovia, Toyota, World-Com и Citrix, которые иллюстрируют ключевые концепции новой рамки и демонстрируют основные элементы современного управления рисками. Для опытного лидера, стремящегося поднять организацию на новый уровень, "Овладение стратегическим риском: Рамка для управления и трансформации организаций" предоставляет совершенно новую модель эффективного управления.
Современный бизнес-климат требует новой стратегии управления рисками. Книга "Овладение стратегическим риском: основы для руководства и трансформации организаций" - это полное руководство по перепроектированию организационных систем для более эффективного управления рисками и сложностями современного мира. Основанная на концепции "Создавай, содействуй и поддерживай", книга предоставляет дорожную карту для обеспечения оптимальных показателей даже в самых сложных условиях. Независимо от того, применяется ли она к системе или ко всей организации, представленные идеи могут помочь раскрыть потенциал бизнеса и обеспечить устойчивое преимущество.
Современные бизнес-лидеры сталкиваются с беспрецедентными вызовами, и управление рисками стало стратегическим приоритетом. Традиционные управленческие модели устарели и не могут быть переработаны для эффективного учета требований и сложностей 21 века. Вместо того, чтобы корректировать старые неэффективные модели, для бизнеса лучше внедрить совершенно новую модель, созданную специально для руководства организациями в современных условиях.
Книга описывает эту совершенно новую структуру и предоставляет инструменты и базовые знания, необходимые лидерам для сохранения эффективности в новую эпоху. Обсуждаются три силы, стоящие за поведением клиентов, конкурентным преимуществом и культурой дисциплины; новые основные факторы изменений, управляющие сложностью и интенсивностью; инструменты, помогающие выявлять и смягчать крупнейшие риски для операций; новая модель управления персоналом для стимулирования пиковой производительности и сплочения сотрудников.
В книге приводятся широко известные реальные примеры компаний Wachovia, Toyota, WorldCom и Citrix, иллюстрирующие ключевые концепции новой структуры и демонстрирующие основные элементы современного управления рисками. Для дальновидного лидера, стремящегося вывести организацию на новый уровень, книга "Овладение стратегическим риском: основы для руководства и трансформации организаций" предоставляет совершенно новую модель эффективного менеджмента.
#зарубежная деловая литература
