Исполнение: система достижения целей (Ларри Боссиди). 2011г.

Исполнение: система достижения целей - книга Ларри Боссиди и Рэма Чарана, которая поможет руководителям создать систему выполнения задач и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента. Авторы объединили лучшие достижения теории и практики бизнеса, чтобы рассказать о том, как не только задать глобальные цели и стратегию, но и научиться механизмам их практического выполнения.

Аудиокнига будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов.

Книга состоит из трех частей, в которых рассматриваются важность культуры результативного управления, базовые элементы результата и ключевые бизнес-процессы корпоративной культуры результативного управления.

Авторы подробно описывают базовые элементы результата, включая 7 навыков высокоэффективного руководителя, разработку схемы культурных преобразований и отбор и оценку кадров. Также они рассказывают о трех ключевых бизнес-процессах, необходимых для достижения целей: управление персоналом, стратегическое планирование и основная хозяйственная деятельность.

Книга содержит много кейсов и примеров из практики бизнеса, что поможет читателям лучше понять, как применять теоретические знания на практике. Исполнение: система достижения целей - это ценный ресурс для любого руководителя, который хочет научиться эффективно управлять и достигать поставленных целей.

Книга Исполнение: система достижения целей авторов Ларри Боссиди и Рэма Чарана представляет собой полезное руководство для руководителей, которые хотят научиться строить системы выполнения задач и создавать культуру достижения результатов в организации.

Авторы книги считают, что многие руководители слишком сосредоточены на создании общей стратегии и глобальных перспективах развития, но игнорируют важность механизмов практического выполнения задуманного. Они рассказывают о том, как руководители могут создать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента.

Книга содержит много примеров из реальной жизни, которые помогают читателям понять, какие ошибки могут быть сделаны при построении системы выполнения задач и как их избежать. Авторы также предлагают практические советы по установлению ясных целей и приоритетов, систематическому контролю за исполнением, обучению и наставничеству, а также отбору и оценке кадров.

Книга будет полезна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, а также студентам и преподавателям экономических вузов. Если вы хотите научиться создавать системы выполнения задач и внедрять культуру достижения результата в своей организации, то эта книга обязательно стоит прочтения.