"Коммуникация новых радикальных инноваций существенно отличается от обсуждения маргинальных изменений. Книга Эрвина предлагает серьезный анализ причин, почему в эпоху VUCA - Волатильности, Неопределенности, Сложности и Неопределенности - нам необходимо изменить наши индивидуальные и организационные способы коммуникации. Затем Эрвин предлагает ряд конкретных, практических методологий коммуникации, которые нам так необходимы. Книга "Коммуникация нового" должна быть предложена во всех наших лучших бизнес-школах." - Брюс Нусбаум, автор "Творческого интеллекта", бывший заместитель главного редактора BusinessWeek и профессор инноваций и дизайна в Нью-Йоркской школе дизайна Парсонс.

"Одна из основных проблем при осуществлении инноваций в организациях является одновременно и одной из наименее очевидных. "Коммуникация нового" напоминает нам об часто пренебрегаемой, но важной части процесса инноваций. Применение принципов, изложенных в этой книге, повысит ваши шансы на успех в инновациях как внутри вашей компании - преодоление организационных преград, так и снаружи - убеждение ваших клиентов. Это необходимое чтение для тех, кто не только проповедует улучшение текущего состояния вещей, но и, что более важно, отвечает за его осуществление." - Луис Арналь, управляющий партнер INSITUM.

"Я сразу же заинтересовался. С каждой новой главой список людей, которым я должен дать эту книгу, продолжал расти. "Коммуникация нового" является всеобъемлющей и вдумчивой работой, предоставляющей впечатляющий компендиум моделей, фреймворков, методов и инструментов для решения вызовов 21 века при создании нового. Наконец, полезный ресурс для ориентирования в сложности создания нового." - Клемент Мок, дизайнер, предприниматель и инициатор.

"Любой, кто сталкивался с вызовом совместного создания нового и вовлечения корпоративной аудитории, найдет полезные способы получения понимания, влияния и воздействия." - Пол Сиберт, директор по исследованиям и стратегии, Steelcase.

Если вы не знакомы с этой книгой, вот краткое описание, которое я постараюсь сделать максимально точным: "Обмен данными о новаторстве значительно отличается от обсуждения маргинальных изменений". Ким Эрвин в данной работе проводит целостный анализ причин того, что в нашу эру Всеобъемлющей Неустойчивости (Volatility — нестабильность), Неопределенности (Uncertainty — непонятность), Сложности (Complexity — запутанность) и Сложной Номенклатуры (Ambiguity — неоднозначность) мы должны изменить наши индивидуальные и организационные методы общения. Затем автор представляет ряд конкретных, практических методик общений, которые нам столь необходимы. Книга "Обмен данными об инновациях" является той, которую следует включить в список лучших бизнес-курсов. - Брюс Нассбаум, автор книги "Творческий интеллект", бывший заместитель редактора Бизнес-Уик, профессор инновации и дизайна в Парсонс Нью Гезельшафт "Одной из основных проблем при реализации инноваций в организациях также является одна из наименее очевидных. Обмен данными об новых изобретениях напоминает нам о часто недооцениваемой, но крайне важной части инновационного процесса. Применение принципов, содержащихся в этой книге, увеличит ваши шансы на успех инноваций, и внутри вашей компании - преодоление барьеров внутри организации и вне - убеждение ваших клиентов в ее преимуществах. Это - обязательное чтение для тех, кто не только проповедует улучшение текущего состояния дел, но, что важно, тех, кто ответственен за их реализацию." - Луис Арнал, управляющий партнер INSITUM "Сначала я был очарован. Имена людей, которым я должен рекомендовать эту книгу, добавляются к списку по мере прохождения книги. В ней представлен тщательный анализ моделей, рамок, методов и инструментов общения с целью преодоления вызовов создания чего-то нового в 21 - м веке. Наконец, это полезный ресурс для преодоления сложности создания Неизвестного." -Клемент Мок, дизайнер, предприниматель, кумарил "Любой, кто столкнулся с задачей сотрудничества по созданию Новых Начал и привлечения широкой аудитории будет получить полезные методы создания открытий, влиянию и влиянию.

Электронная Книга «Communicating The New» написана автором Kim Erwin в году.

Минимальный возраст читателя: 0

Язык: Английский

ISBN: 9781118421987


Описание книги от Kim Erwin

Communicating radical innovation is very different from discussing marginal change. Erwin's book provides a serious analysis of why, in this era of VUCA—Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity—we need to change our individual and organizational modes of communication. Erwin then provides a series of concrete, practical communication methodologies that we so need. Communicating the New is a book that needs to be offered in all of our best business-school classes. —Bruce Nussbaum, author of Creative Intelligence, former assistant managing editor for BusinessWeek, and Professor of Innovation & Design at Parsons The New School of Design «One of the main problems with executing innovation in organizations is also one of the least obvious. Communicating The New reminds us about an often neglected but crucial part in the innovation process. Applying the principles contained in this book will increase your chances for innovation success, both inside your company—overcoming organizational barriers, as well as outside—convincing your customers. This is an essential read for those who not only preach for improving the current state of things, but more important to those responsible for executing it.» —Luis Arnal, Managing Partner, INSITUM «I was hooked instantly. The names of people that I should give this book to keep building with each new chapter. Communicating the New is thorough as well as thoughtful in providing an impressive compendium of models, framework, methods, and tools for navigating the 21st-century challenges of creating The New. Finally, a useful resource to navigate the complexity of creating The New.» —Clement Mok, Designer, Entrepreneur, and Instigator «Anyone who has experienced the challenge of co-creating The New and engaging enterprise audiences will find useful ways to produce insight, influence, and impact.» —Paul Siebert, Director of Research + Strategy, Steelcase



Похожие книги

Информация о книге