Developing Executive Talent (Jonathan Smilansky, PhD).

"Developing Executive Talent" - книга, которая описывает системный подход к управлению талантами топ-менеджеров, являющийся стратегической задачей для большинства крупных корпораций. Это новое направление в управлении персоналом, и поэтому нет консенсуса о том, что включает в себя такой подход, и различные компании применяют различные подходы. В своей книге автор Джонатан Смилански, доктор наук, обобщает ключевые задачи и проблемы крупных компаний в США и Европе, связанные с выявлением, развитием и эффективным использованием талантов топ-менеджеров. Он предоставляет даже самым опытным HR-специалистам более широкий спектр информации о том, что ведущие организации делают в этой области. Однако становится ясно, что даже лучшие компании продолжают развивать свои процессы управления талантами. В книге представлены различные подходы в зависимости от уровня вовлеченности, стадии развития и условий работы компании. "Developing Executive Talent" - это своего рода картография, которая позволяет сравнить подход вашей организации с тем, что делают другие в этой области. Книга также предоставляет возможность получить более детальное представление о процессах выявления и развития лидеров завтрашнего дня. Изучая опыт других компаний, вы можете стать "осведомленным потребителем" услуг по управлению талантами и помочь своей организации и своей карьере. В книге представлены цитаты руководителей HR, описывающих свой опыт и проблемы, а также конкретные инструменты и процессы, используемые крупными компаниями для выявления и управления лидерами завтрашнего дня. "Developing Executive Talent" предоставляет наиболее четкое и последовательное представление до настоящего времени о том, как ведущие организации решают эту критически важную задачу.

Эта книга предоставляет систематический обзор управления управленческим талантом – ключевой стратегической проблемы для большинства крупных корпораций. Учитывая, что управление талантами управленцев является новым подходом, определились различные подходы к управлению талантами в управленческом аспекте, что ведет к отсутствию согласованности и разнообразия методов. Книга “Развивая управленческий талант”, написанная Джоном Смиланской, доктором философии, представляет ключевые аспекты работы больших американских и европейских организаций, связанных с идентификацией, развитием и эффективным использованием управленческого таланта. Автор предоставляет читателю комплексный обзор того, что ведущие организации по всему миру делают в области эффективной системы управленческого таланта, который служит важной составной частью стратегии их успеха. И хотя даже лучшие корпорации все еще развиваются в своей системе управления талантами, поэтому не существует тождественных ответов. Каждая организация, имея свой уровень развития, использует различные методы и подходы в зависимости от стадии своего развития и условий внешней среды. Книга "Развивая управленский талант" рассказывает о различных подходах в управлении экономическими ресурсами, и позволяет сделать сравнение вашей управленческой системы с тем, как другие компании решают эту сложную проблему. Она также показывает новые, более эффективные методы определения и развития талантов на будущее. Принимая во внимание практический опыт других и обучаясь сами, вы можете стать «образованными потребителями» коммерческих продуктов и услуг в области управления талантами и оказать помощь не только своей корпорации, но и своей собственной карьере.