Implementing Enterprise Risk Management. Case Studies and Best Practices (John Fraser).

"Внедрение управления предприятием рисков. Кейсы и передовые практики"

"Внедрение управления предприятием рисков" - это практическое руководство по созданию эффективной системы управления предприятием рисков (ERM) путем применения передовых практик на конкретном уровне. На основе кейсов ведущих международных организаций, включая Mars, Statoil, LEGO, British Columbia Lottery Corporation и Astro, автор иллюстрирует реальное внедрение ERM на макроуровне, а также объясняет, как ERM влияет на реагирование на конкретные инциденты. Читатели узнают, как ведущие компании эффективно строят системы ERM для стимулирования финансового роста и управления операционными и внешними рисками. Автор обсуждает вызовы, связанные с внедрением ERM в крупных организациях с различными структурными подразделениями и установленными процессами, и предоставляет экспертное мнение о том, как внедрить новую систему в культуру, негативно относящуюся к изменениям.

Управление предприятием рисков охватывает случайные потери, а также финансовые, стратегические, операционные и другие риски. Недавняя экономическая и финансовая волатильность вызвала повышенный интерес к ERM, и регуляторы и инвесторы начали внимательно изучать политику и процедуры управления рисками компаний. "Внедрение управления предприятием рисков" предоставляет ясные и практические инструкции по созданию сильной и эффективной системы. Читатели узнают, как:

• Сформировать правильные команды для создания прочной структуры ERM.
• Внедрить систему ERM в условиях культурных, логистических и исторических преград.
• Создать общий язык и систему отчетности для передачи ключевых показателей риска.
• Сформировать рискосознательную культуру без подавления полезных рисковых поведений.

ERM - это сложное дело, требующее экспертного планирования, организации и лидерства с целью направления деятельности компании таким образом, чтобы минимизировать влияние рисков на финансовую стоимость и результативность. Корпоративные правления все чаще требуют проверки и отчетности об адекватности ERM в организациях, которыми они управляют, и "Внедрение управления предприятием рисков" предлагает практическое руководство по созданию программы, которая успешно пройдет проверку.

Overcome ERM Implementation Challenges by Learning from Leading Global Organizations Implementing Enterprise Risk Management explains how to install an effective Enterprise Risk Management (ERM) program. It does this by showing how best practice can be applied in specific projects from around the globe.

Using case studies of real organizations like Mars Inc., Statoil ASA, LEGO Group, the British Columbia Lottery, and Astro, the book shows how ERM management really plays out. This should provide you with many useful guidelines on how to ensure that an ERM program leads to positive financial growth, managing the various risks associated with running a business.

Many large organizations find it challenging to adopt an ERM approach. You will get expert advice on dealing with these challenges, demonstrating how individuals from different parts of large and entrenched organizations can adapt and contribute to building an ERM solution.

ERM manages not only financial losses, but also more insidious hazards like frauds, regulatory compliance problems, supply chain incidents, etc. The stress on efficient risk mitigation in businesses has led federal authorities and businesses capitalists all over the world to require organisations to expose their actual and potential risks.