Книга "The Value Motiv"е была написана группой авторов и посвящена вопросу о том, как использовать прибыль компании для достижения максимального эффекта в долгосрочной перспективе.
Как было упомянуто в предисловии, рыночная система произошла от принципов капитализма, а в ее центре находится прибыль. Однако, хотя прибыль может быть мощным мотивом для принятия решений, ее не всегда используют разумно, и в худших случаях это может иметь пагубные последствия на более широком уровне. В связи с этим, призывы к развитию корпоративного сознания только усиливаются, однако, до сих пор не было предложено альтернативы прибыли, которая была бы также привлекательна для людей. Хотя прибыль имеет место сегодня, решением для ее совершенствования является не отказ от нее, а улучшение того, как она используется организацией. Все мы ценим определенные вещи, и все мы руководствуемся тем, что мы ценим. Если бы можно было заменить эту мотивацию на прибыльность, это могло бы объединить интересы генеральных директоров, инвесторов, граждан и правительства. Прибыли могли бы продолжать расти, но при этом общество получало бы еще больше ценностей. Цель этой книги - стимулировать менеджмент для создания максимальной ценности - следовать "Value Motiv".
Несколько отзывов коллег на книгу:
* Paul Kearns уточняет запутанное понятие "ценности", и демонстрирует, как он может быть использован для преобразования мышления и действий организаций. Книги Пола всегда стимулируют и являются предметом обсуждения. Если вы заинтересованы в создании большей ценности в вашей организации и готовы пересмотреть свои существующие ментальные модели, то вам следует прочитать эту книгу. - Дин Шпицтер, эксперт в области измерения производительности, исследовательский центр IBM и автор "Трансформация оценки производительности».
"Я работал со многими специалистами по управлению персоналом за эти годы. На сегодняшний день я знаю никого, кто мог бы сравниться с Полом, когда дело касается того, чтобы представить проблемы и вызовы управления человеческим капиталом и предложить практические подходы к их решению. Как и в других его предыдущих книгах, "The Value Мотивационный" передает ясность в мир управленческого персонала, который часто был заполнен беспорядком и рекомендациями, которые часто были мотивированы политическими соображениями, а не намерением производить ценность. Обсуждение Полом ценности, имеющей ведущую роль в организациях (кроме прибыли), объединяется в мире между для-, а также для- некоммерческими организациями. Он также предоставляет общий тематический доклад, включающий наилучшие интересы всех заинтересованных сторон: клиентов, сообщества и акционеров. Это, безусловно, представляет собой очень важный подход.» - Финнур Оддссон, директор программ MBA и программы повышения квалификации в Университете Рейкьявика, Исландия. * "Это своевременная, дальновидная и убедительная экспозиция о том, почему ценность представляет собой лучший показатель устойчивой прибыли. Поль предоставляет простую, но подтвержденную методологию относительно того, сколько ценность добавляет любая организационная деятельность. Его сочинения являются обязательными для тех, кто измеряет истинную эффективность развития и основное благодеятельность организации ". - Тери Тэннант, Аттеста, Инкорпорейшн, США.
The book offers ways of refining profit motives in current conditions where they are not entirely used responsibly.
Наша рыночная система сформировалась в соответствии с принципами капитализма, и в её основе лежит прибыль. Но если прибыль может быть мощным стимулом, она всегда используется не должным образом, иногда даже во вред, на более широком уровне. Всё громче звучат призывы к корпоративной совести, но никто ещё не предложил альтернативу прибыли, которая была бы достаточно сильной. Прибыль присутствует здесь и сейчас. В этих условиях решение состоит в том, чтобы усилить мотив прибыли, а не заменить его. Мы все что-то ценим и всем движут наши ценности. Если бы можно было победить прибыль мотивом ценности, это разрешило бы противоречия между интересами генеральных директоров, акционеров, граждан и правительства. Прибыль снова возросла бы, вместе с тем общество также получило бы достоинство. Эта книга – призыв к действиям во имя максимальной ценности – следуйте кодексу "Value Motive".
Электронная Книга «The Value Motive» написана автором Группа авторов в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470319802
Описание книги от Группа авторов
Our market system has evolved in line with capitalist philosophy, and at its heart is profit. But while profit can be a powerful motive, it is not always used responsibly and, in the worst cases, this can have damaging effects at a wider level. The calls for a corporate conscience grow louder, but no one has yet suggested an alternative to profit that people find as compelling. Profit is here and now. In this climate, the solution is to refine the profit motive, not replace it. We all value things, and we’re all motivated by what we value. If value could replace the profit motive, it would reconcile the interests of CEOs, shareholders, citizens and government. Profits would still rise but at the same time society would gain value. This book is a call to manage for maximum value – to follow The Value Motive. Kearns Endorsements «In 'The Value Motive,' Paul Kearns clarifies the confusing concept of 'value' and shows how it can be used to transform thinking and action in organizations. Paul's books are always stimulating and controversial, and this one is no exception. If you are interested in creating more value in your organization and willing to have your existing mental models challenged, then you should read this book!» —Dean Spitzer, Performance Measurement Thought Leader, IBM Research, and author of «Transforming Performance Measurement» USA «I have worked with a host of HR professional over the years. To date I know of noone that compares to Paul when it comes to presenting the issues and challenges of managing human capital and providing practical approaches for doing so. Like his past books, The Value Motive, brings clarity to a world of HR, which often is filled with disarray and recommendations that tend to be driven by political correctness rather than by the intent to produce value. Paul's discussion of value as a driving force in organizations (in addition to profit) brings together the worlds of for and not for profit organizations. It also provides an overarching theme that includes the best interest of all stakeholders, customers, community and shareholders alike. This certainly represents a very much needed approach.» —Finnur Oddsson, Ph.D., Director of MBA Programs & Executive Education, Reykjavík University, Iceland «This is a timely, forward-looking, and convincing exposition delving into why value is a better determination of sustained ROI than profit. Paul provides simple, yet valid methodology regarding how much value is added by any organizational activity. His writings are a must for anyone measuring the true effectiveness of people development, an organization’s primary value-added activity.» —Tery Tennant, Attainment, Inc, USA
