Эта книга описывает принципы и ценности Скрама, популярного метода управления проектами, который был создан Кеном Швабером и его коллегами. В книге представлены кейсы, которые демонстрируют успешное и неудачное применение Скрама в реальных проектах, а также советы и рекомендации по эффективному управлению сложными проектами и получению обратной связи от клиентов. Автор описывает, как упростить организационную структуру, используя самоуправляемые команды разработки, и как планировать работу, чтобы избежать ошибок и увеличить отдачу от проекта. Книга будет полезна всем, кто хочет узнать больше о Скраме и использовать его принципы в своей работе.
Книга рассчитана на читателей уверенных в своих познаниях об agile процессах таких как scrum и бережливое производство. Если вы уже знакомы со Scrum Guide по версии 2014 года - эта книга поможет оценить этот метод на примерах непосредственных кейсов, рассмотрит принципы организации рабочих процессов и функции членов команды, поможет в вопросах планирования и гибкого реагирования на изменения задумок.
Электронная Книга «Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом» написана автором Кен Швабер в 2004 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9614-2860-5
Описание книги от Кен Швабер
Эта книга несет в себе дух скрама, раскрывая его ценности и основные принципы. Кен Швабер, один из создателей скрама, соавтор «Руководства по скраму» и основатель Scrum.org, собрал лучшие кейсы из своей практики, демонстрирующие примеры успехов и неудач применения скрама в реальных проектах. Они помогут вам понять, как использовать скрам для решения комплексных проблем и достижения результатов. Автор рассказывает, как эффективно управлять сложными, громоздкими проектами и изменяющимися требованиями к продукту; упрощать организационную структуру с помощью самоуправляемых команд разработки; получать более четкие описания требований и внятную обратную связь от клиентов и заказчиков. Вы узнаете, как эффективнее планировать работу над проектом, научитесь избегать ошибочных действий, используя регулярную инспекцию, а также увеличивать отдачу от инвестиций.
