Книга “Leading with Emotional Courage” группы авторов, является бестселлером журнала Wall Street и раскрывает секреты успешных лидеров и указывает на недостающий ингредиент, который делает все возможным. У вас есть возможность быть лидером: проявлять уверенность, быть связанным с другими, и быть преданным своей цели таким образом, чтобы вдохновлять других следовать за вами. Возможно, это в вашей рабочей среде, или в ваших отношениях, или просто в вашей собственной жизни. Но великое лидерство - лидерство, которое объединяет команды, вдохновляет на действия и достигает результатов - сложно. И сложность заключается не в теории, а в практике. Речь идет не о том, что знать, что сказать или сделать. Речь о том, готовы ли вы испытать дискомфорт, риск и неопределенность, связанные со словами и действиями. Другими словами, самая критическая задача лидерства - это эмоциональный героизм. Если вы готовы все чувствовать, вы можете все сделать. Книга “Leading with Emotional Courage”, основанная на
Все мы могли бы стать великими лидерами, говорил Джордж Баббит, но не каждый готов рискнуть своим комфортом. Эмоциональная смелость — именно она превращает сухие теории в реальные вещи. Вы готовы попробовать? Для этого воспользуйтесь книгой известных авторов журнала Harvard Business Review Мари Хаунитц, Люка Ранкингса и Нормана Винсента Пила о том, как развить эмоциональную смелость в себе и в своих сотрудниках.
Электронная Книга «Leading With Emotional Courage» написана автором Группа авторов в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119505686
Описание книги от Группа авторов
The Wall Street Journal bestselling author of 18 Minutes unlocks the secrets of highly successful leaders and pinpoints the missing ingredient that makes all the difference You have the opportunity to lead: to show up with confidence, connected to others, and committed to a purpose in a way that inspires others to follow. Maybe it’s in your workplace, or in your relationships, or simply in your own life. But great leadership—leadership that aligns teams, inspires action, and achieves results—is hard. And what makes it hard isn’t theoretical, it’s practical. It’s not about knowing what to say or do. It’s about whether you’re willing to experience the discomfort, risk, and uncertainty of saying or doing it. In other words, the most critical challenge of leadership is emotional courage. If you are willing to feel everything, you can do anything. Leading with Emotional Courage, based on the author’s popular blogs for Harvard Business Review, provides practical, real-world advice for building your emotional courage muscle. Each short, easy to read chapter details a distinct step in this emotional “workout,” giving you grounded advice for handling the difficult situations without sacrificing professional ground. By building the courage to say the necessary but difficult things, you become a stronger leader and leave the “should’ves” behind. Theoretically, leadership is straightforward, but how many people actually lead? The gap between theory and practice is huge. Emotional courage is what bridges that gap. It’s what sets great leaders apart from the rest. It gets results. It cuts through the distractions, the noise, and the politics to solve problems and get things done. This book is packed with actionable steps you can take to start building these skills now. Have the courage to speak up when others remain silent Be stable and grounded in the face of uncertainty Respond productively to opposition without getting distracted Weather others’ anger without shutting down or getting defensive Leading with Emotional Courage coaches you to build your emotional courage, exercise it effectively, and create an environment in which people around you take accountability to get hard things done.
