Эта книга - руководство для всех, кто интересуется интеллектуальной собственностью и хочет начать или развивать создание патентов. Она основана на обширном опыте авторов и идеях из проектов по изменению менеджмента и лидерства в Nokia. Книга ведет читателя через каждый этап создания успешного подразделения, активно вовлекая его и задавая важные вопросы об его потребностях и целях. Сосредотачиваясь на ключевых проблемах и темах, она приводит примеры, схемы и модели, чтобы проиллюстрировать, как их можно воплотить на практике. Критически важными главами являются основные виды деятельности по созданию патентов, возможные организационные модели, затраты, качество и сравнение внешнего и внутреннего распределения задач. Обсуждение сосредоточено на том, как определить роли и обязанности, а также методы управления внешними ресурсами. Книга побуждает читателя поставить под сомнение текущую организационную структуру и стратегию, представляя различные методы и тактики, которые можно развернуть при рассмотрении создания патентов, а затем дает советы о плюсах и минусах методов и оценке таких методов. Книга подчеркивает, как знания и инновации могут быть использованы и защищены, что, учитывая возросшую важность прав интеллектуальной собственности, особенно использование патентов, крайне важно для любого бизнеса.
Эта книга-руководство рассказывает о вопросах, связанных с интеллектуальной собственностью, и будет полезна тем, кто решил начать или развивать создание патентов. В книге вы найдете приемы и задачи, созданные авторами на основании их обширного опыта и уроков, извлеченных из проектов на предприятиях Nokia по изменению и руководством. Она поможет читателям пройти через все этапы создания успешного подразделения, предоставляя возможность активно участвовать в использовании важных вопросов о потребностях и целях. Книга содержит примеры, диаграммы и модели, чтобы показать, как их можно выразить на практике. Важные главы включают непосредственные действия создания патентов, возможные организационные модели, стоимость, качество и способность сравнения использования внешнего и внутреннего распределения задач. Обсуждение сосредоточено на том, каким образом можно определить роли и обязательства и технику управления внешними ресурсами. Книга побуждает читателей к разрушению своих текущих организационных структур и стратегий, подпитываясь разнообразными методами и тактиками при рассмотрении вопросов создания патента и предлагая рекомендации по плюсам и минусам методик, а также оценивает эти методы. Это руководство показывает, как можно использовать знания и инновации для защиты, что является существенным для каждого бизнеса из-за возрастающей важности прав интеллектуальной собственности, особенно использования патентов в настоящее время.
#зарубежная деловая литература
