Логистика. Искусство управления цепочками поставок (Гордон Франк Сандер).

Книга "Логистика. Искусство управления цепочками поставок" состоит из двух частей. В первой части авторы рассматривают историю логистики, начиная с военного искусства. Они проводят анализ организации снабжения в армиях знаменитых полководцев, таких как Александр Македонский, Наполеон и Веллингтон, а также американских военных операций нашего времени. Вторая часть книги является практическим руководством по оптимизации логистики современной компании. Авторы описывают метод "Трехуровневый взгляд", который помогает применить оптимальные стратегии управления цепочками поставок на практике.

Первая часть книги содержит главы, посвященные войнам как примеру эффективного управления ресурсами, а также истории бизнес-логистики. Вторая часть книги содержит главы, которые описывают, как определить ключевые проблемы в логистике компании и как применить метод "Трехуровневый взгляд" для решения этих проблем. Каждая глава содержит конкретные примеры из практики, такие как компания Kobacker, Военно-воздушные силы США и Sun Microsystems.

В целом, книга "Логистика. Искусство управления цепочками поставок" является полезным руководством для профессионалов в области логистики и управления цепочками поставок, а также для тех, кто интересуется историей развития логистики и ее применением в бизнесе.

Книга состоит из двух равных по объему частей, каждая из которых разделена на 12 глав. Первая часть носит название «Поставляй и командуй… или путешествие во времени.»

Первая часть посвящена развитию логистических систем с древности и до современного мира. Рассмотрены логистика в армейском арсенале, войны древности и современные логистические войны. Во второй части предложен метод оптимизации логистической системы в компании.

Во второй части описано применение метода трехуровневого подхода к оптимизации процессов на основе различных компаний. Приведено целых 15 конкретных примеров компаний и логистических агентств по всему миру. Отмечен рост оптимизации и, как следствие, рост производительности предприятий в течение нескольких лет работы логистических центров после перевода на новые принципы работы.