"Революция Six Sigma. Как General Electric и другие компании превратили процессы в прибыль"
Книга "Революция Six Sigma" рассказывает о революционной стратегии управления, которая способствует позитивным изменениям в организации. Этот метод, который сейчас активно внедряется в американском бизнесе, позволяет повысить эффективность и эффективность организации. Джек Уэлч, руководитель General Electric, называет его "самой важной инициативой, которую мы когда-либо предпринимали".
Авторы книги - консультант по GE Capital, который помог внедрить Six Sigma в General Electric, и генеральный менеджер GE по электронной коммерции. "Революция Six Sigma" предлагает компаниям инструменты, необходимые для успешной реализации Six Sigma и создания долгосрочных положительных результатов. Успешное внедрение Six Sigma происходит, когда технические и культурные компоненты изменений сбалансированы в организации, и эта книга посвящена именно культурной составляющей внедрения Six Sigma, объясняя, как управлять ею для поддержания этого баланса.
Авторы рассматривают, как создать необходимость во внедрении Six Sigma, диагностировать четыре типа сопротивления Six Sigma и как их преодолеть, управлять системами и структурами и возглавлять инициативу Six Sigma. В отличие от других книг, которые фокусируются на разработке продукта, эта книга применяет подход Six Sigma к бизнес-операциям во всей организации. Кроме того, она предлагает стратегии, тактику и инструменты для повышения прибыльности, сосредотачиваясь на взаимосвязи между дефектами продукта и его качеством, надежностью, затратами, временем цикла и графиком.
Джордж Экс (Супериор, Колорадо) - основатель и главный консультант в Eckes & Associates. Среди его клиентов такие компании, как GE Capital, Pfizer, Westin, Honeywell и Volvo. Экс опубликовал множество статей по вопросам улучшения производительности и является автором книги "Революция Six Sigma: Как General Electric и другие компании превратили процессы в прибыль".
Applying this revolutionary Six Sigma management strategy is touted by American management theorists as an effective tool for transforming an organization, proving time and again that it can help, according to GE's legendary Chairman, Jack Welch: "We haven't seen 125 percent or any other numbers—Six Sigma has been the single most important initiative we've ever embarked upon.
Электронная Книга «The Six Sigma Revolution. How General Electric and Others Turned Process Into Profits» написана автором George Eckes в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780471436805
Описание книги от George Eckes
Applying this revolutionary management strategy to drive positive change in an organization Currently exploding onto the American business scene, the Six Sigma methodology fuels improved effectiveness and efficiency in an organization; according to General Electric's Jack Welch, it's the «most important initiative [they] have ever undertaken.» Written by the consultant to GE Capital who helped implement Six Sigma at GE and GE's General Manager of e-Commerce, Making Six Sigma Last offers businesses the tools they need to make Six Sigma work for them–and cultivate long-lasting, positive results. Successful Six Sigma occurs when the technical and cultural components of change balance in an organization; this timely, comprehensive book is devoted to the cultural component of implementing Six Sigma, explaining how to manage it to maintain that balance. The authors address how to create the need for Six Sigma; diagnose the four types of resistance to Six Sigma and how to overcome them; manage the systems and structures; and lead a Six Sigma initiative. This book applies the Six Sigma approach to business operations across the organization–unlike other titles that focus on product development. Plus, it provides strategies, tactics, and tools to improve profitability by centering on the relationship between product defects and product yields, reliability, costs, cycle time, and schedule. George Eckes (Superior, CO) is the founder and principal consultant for Eckes & Associates. His clients include GE Capital, Pfizer, Westin, Honeywell, and Volvo. Eckes has published numerous papers on the topic of performance improvement and is the author of The Six Sigma Revolution: How General Electric and Others Turned Process into Profits (0-471-38822-X) (Wiley).
