Книга "Управление миллениалами: ключевые компетенции для управления современной рабочей силой" рассказывает о том, как управлять сотрудниками разных поколений в современных компаниях. Авторы книги исследуют различия в ценностях и ожиданиях между поколениями, особенностях миллениалов и том, как эти различия могут привести к конфликтам на рабочем месте. В книге представлены результаты исследований и реальные примеры из практики, а также девять решений для разрешения конфликтов и укрепления коммуникации между коллегами разных возрастов. Книга также предоставляет практические советы и инструменты для управления миллениалами, включая шаги по преодолению препятствий и развитию навыков коучинга. На конце каждой главы представлены краткие сводки и информативные таблицы, делающие книгу ценным практическим руководством для управления миллениалами и межпоколенческой коммуникации на рабочем месте.
Управление поколением миллениалов. Выявление основных компетенций для управления современными трудовыми ресурсами.
Строители, дети бэби-бума, поколение X и миллениалы - все они составляют рабочую силу в разных отраслях по всему миру. Межпоколенческие различия многочисленны и существенно отличаются между каждой возрастной группой, а миллениалы заработали репутацию особенно уникального и часто сложного поколения. В этом обновленном и расширенном Втором издании популярного руководства "Управление миллениалами" показано, что черты миллениалов одинаковы во всем мире. На самом деле, миллениалы больше похожи друг на друга, чем любое другое поколение до них, что во многом обусловлено стремительным развитием технологий, позволяющих нам делиться большим количеством общих переживаний. Эти же стремительные изменения также переопределяют фундаментальные способы ведения бизнеса, и это переработанное издание включает международную перспективу, которая так необходима сегодня ценным лидерам для привлечения и удержания этих высокопроизводительных работников с совершенно иными ценностями и ожиданиями. Опираясь на свежие исследования и новые реальные примеры, авторский коллектив переосмысливает различия в том, как разные поколения работают сегодня в компаниях по всему миру, с проницательным исследованием того, что делает поколение миллениалов настолько отличным от предшествующих. Авторы выявляют девять конкретных моментов напряженности, обычно возникающих из-за конфликта ценностных систем между поколениями, и предлагают девять проверенных решений для разрешения конфликтов и налаживания коммуникации, воспитания команд, основанных на сотрудничестве, и создания долгосрочных отношений между коллегами любого возраста. Обилие справочных таблиц и удобных кратких обзоров в конце каждой главы делают эту книгу незаменимым повседневным справочником, который поможет вам: принимать наиболее обоснованные решения, опираясь на актуальные, основанные на исследованиях рекомендации по извлечению максимальной отдачи от сотрудников двадцатилетних; реализовывать решения наиболее распространенных препятствий для вовлечения и обучения молодых сотрудников людьми, которые ими управляют; совершенствовать свои навыки наставничества с практическими советами и конкретными инструментами для коучинга миллениалов, включая конкретные шаги по преодолению препятствий. Содержа исследования реального взаимодействия менеджеров и сотрудников во всех областях бизнеса, проницательный анализ моделей производительности и поведения в разных поколениях, а также простые в использовании методики, которые можно применить немедленно для улучшения вашей организации, Управление миллениалами, Второе издание, дает вам все необходимое, чтобы вдохновить весь ваш коллектив на новые уровни производительности.
#зарубежная деловая литература
