В течение многих лет мы слышим о теме мужчин и женщин в рабочей среде, особенно в сфере управления компаниями. Но стоит ли говорить о равенстве полов, если только недавно были введены квот? Загвоздка состоит в том, что большинство дискуссий ведется в основном на морально-этической основе. Это понятно: далеко не всем женщинам удается пробиться на руководящие должности. Однако существуют и экономические факты, доказывающие выгоду для компаний, когда их коллективы более сбалансированы — а именно доказано, что «разноцветные» команды чаще добиваются лучших результатов, чем «одноцветные». И не важно, в чем именно эта разница, ведь она заключается в балансе, достигаемом с помощью по-разному оцениваемых качеств сотрудников.
Проблема упускается многими бизнесменами и бизнес-консультантами, потому что в целом во всех компаниях, как небольших, так и больших, все еще ощущается недостаток женского взгляда. Важность сбалансированного соотношения женщин и мужчин в топ-менеджменте упоминается в различных исследованиях, которые пытаются обнаружить связь между гендерной сложностью состава и коммерческим успехом компаний. Ухватившись за данную мысль, автор книги Анке ван Бекхаус решила задать вопрос: почему многие компании, находящиеся в невыгодном положении из-за преобладающих в них структур, все же не могут внести в управление большое количество женщин? И выяснить причину этого явления, используя практические примеры.
Вторая часть книги рассказывает о причинах, по которым работодатели предпочитают принимать на работу мужчин вместо женщин, несмотря на полученные одобрения правительства и усилия социальных организаций. Некоторые факторы могут проявляться даже в таких мелочах, как требования к внешности или стиль разговора. Автор обращает внимание читателей на то, что подобные мелочи значимы для улучшения коммуникации и экономического результата, и насколько важно осознавать, что разнообразие способно порождать инновации. Также упоминаются основные проблемы, которые могут возникнуть из-за преобладания мужчин в руководящих структурах, включая их высокомерие, трудности в общении и т.д. Для решения подобных проблем предлагаются практические методы, а также модели поведения, чтобы помочь организациям создать обстановку, которая будет благоприятствовать командам смешанного пола.
Электронная Книга «Wettbewerbsvorteil Gender Balance» написана автором Anke van Beekhuis в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
Серии: Dein Business
ISBN: 9783956238321
Описание книги от Anke van Beekhuis
Seit Jahren wird über das Thema Männer und Frauen in der Arbeitswelt und dabei insbesondere in der Unternehmensführung gesprochen, geschrieben und diskutiert. Und scheinbar wird beim Thema Gleichstellung gehandelt: In Europa wurden durch die Einführung von Quoten klare politische Statements gesetzt. Immer noch wird dabei jedoch vor allem moralisch und feministisch argumentiert. Das hat seine Berechtigung. Doch es gibt darüber hinaus auch harte wirtschaftliche Fakten, die für ein ausgewogenes Verhältnis von Männern und Frauen in den Unternehmen sprechen: Studien beweisen, dass Unternehmen mit gemischten Teams bessere Ergebnisse erwirtschaften als homogene Zirkel. Gender Balance ist somit ein klarer Wirtschaftsfaktor und Wettbewerbsvorteil für Organisationen.
Anke van Beekhuis stellt in ihrem Buch die entscheidende Frage, warum die Realität in vielen Unternehmen bis heute trotzdem anders aussieht. Immer noch ist der Anteil von Frauen in den Führungsetagen gering. Was aber bedeutet das konkret für die Unternehmen? Was verpassen sie mit diesem Mangel wirtschaftlich? Welche Probleme entstehen durch das Ungleichgewicht der Geschlechter im Management im Bereich Employer Branding und für die Glaubwürdigkeit eines Unternehmens in Bezug auf seine Kunden und Kundinnen? Die Antwort der Autorin ist klar und schonungslos: Unternehmen, die die Chancen von Gender Balance nicht nutzen, entgeht Cash! Diese Unternehmen werden im zunehmenden globalen Wettbewerb wirtschaftliche Nachteile haben oder in Zukunft vielleicht gar nicht mehr bestehen können.
Die Autorin weiß, wovon sie spricht. Als Bauleiterin hat sie selbst jahrelang in Führungspositionen in einer männerdominierten Branche gearbeitet. Durch diese Erfahrungen, aber auch durch die langjährige Begleitung von Unternehmen in Changeprozessen insbesondere beim Thema Gender Balance kennt sie die Unterschiede zwischen den Verhaltensweisen von Männern und Frauen.
Anhand von konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis und mit großer Sachkenntnis analysiert sie in ihrem Buch die Problemfelder und Entwicklungspotenziale in den Unternehmen und zeigt Organisationen Schritte und Wege auf, wie sie mit Gender Balance Mehrwert generieren und langfristig wettbewerbsfähig bleiben.
