Книга “Делегирование: Результат руками сотрудников” Александра Фридмана является уникальным практическим руководством, которое поможет руководителям правильно использовать делегирование как инструмент управления. В этой книге автор рассказывает о том, как правильно применять делегирование для достижения нужных результатов, а также о проблемах, которые могут возникнуть при неправильном использовании этого инструмента.
Делегирование является одной из фундаментальных процедур управления, которая позволяет руководителю получать результаты “руками” своих сотрудников. Однако, несмотря на то, что делегирование является одним из основных инструментов управления, многие руководители не умеют правильно использовать его и не могут добиться нужных результатов от своих подчиненных.
Книга Александра Фридмана поможет руководителям объективно взглянуть на свои прошлые управленческие ошибки и неудачи, а также построить собственную систему делегирования. Автор предлагает шаг за шагом построить свою систему делегирования, используя практический инструментарий, который поможет повысить точность управления любым коллективом - от небольшой рабочей группы до всей компании.
Александр Фридман придерживается жесткого и прагматичного подхода в управлении, учитывая особенности российского менталитета и обычаев ведения бизнеса. Его книги стали классикой деловой литературы и получили высокую оценку профессионалов в области управления.
#тайм-менеджмент
#управление бизнесом
#бизнес-процессы
#управление персоналом
#организационный менеджмент
