Книга "Leveraging Constraints for Innovation: New Product Development Essentials from the PDMA" предоставляет менеджерам практическое понимание выбранного набора ограничений инноваций и лучших способов их преодоления. Она представляет собой рамку индивидуальных, организационных и рыночных и социальных ограничений, которая помогает менеджерам идентифицировать конкретные ограничения, связанные с их инновационными деятельностями, и предоставляет соответствующие инструменты и практики для их преодоления и использования в своих интересах.

Книга представлена тремя частями. Первая часть, "Индивидуальные ограничения", предоставляет информацию о том, как одновременно решать социальные и коммерческие потребности для большей креативности, применять многоэтапный подход для преодоления проблем с обменом знаниями в командах и учитывать психографические различия среди клиентов при запуске продукта. Во второй части, "Организационные ограничения", предоставлены рекомендации по тому, как идентифицировать и решать источники ограничений на инновации внутри компании, реализовывать и управлять виртуальными командами новых продуктов и эффективно организовывать разработку новых услуг в профессиональных услугах.

В последней части, "Рыночные ограничения", рассматривается как адаптировать возможности компании, чтобы преодолеть ограничения, препятствующие потребителям в низком и недостаточно ресурсоемких рынках покупать новые продукты, реализовывать стратегии включающей инновации для решения проблем рынков, ограниченных недоразвитой инфраструктурой, разрабатывать решения для женщин и других неблагополучных рыночных трейдеров на развивающихся рынках.

Книга представляет собой единый комплексный том, который охватывает полный спектр стратегий и техник, связанных с ограничениями, в последовательном и интегрированном стиле. Она предоставляет набор рамок, техник и инструментов, которые могут быть немедленно реализованы индивидуальными представителями фирм. Также предлагается знание о конкретных инструментах и методах, применяемых для инновационных продуктов и услуг при столкновении с ограничениями, а также для разработки новых бизнес-моделей. Книга объединяет знание о проблемах и решениях, позволяя компаниям развивать устойчивые стратегии роста, используя ограничения и ограничения в качестве инновационных стратегий, процессов и предложений. "Leveraging Constraints for Innovation: New Product Development Essentials from the PDMA" - идеальная книга для всех профессионалов в области разработки продуктов, включая маркетологов, инженеров, менеджеров проектов и бизнес-менеджеров, как в стартапах, так и в устоявшихся компаниях, в широком диапазоне от тяжелого производства до сектора услуг.

Авторы: Абби ГриффинКнига предоставляет руководителям возможность фактического анализа ограничений инноваций и советы по более эффективной работе с ними. Этот выход из серии PDMA предоставляет структуру индивидуальных, организационных и связанных с рынком и обществом ограничений, которые помогают руководителям определять специфические ограничения, связанные с их инновационной деятельностью, и предоставляет соответствующие инструменты и методы для их преодоления и использования.Данная книга, представляющая третью часть этой серии, написана командой международных экспертов по инновациям. "Использование ограничений для инноваций: основы новых разработок в области продукции от PDMA" предоставляются в трех частях. Первый раздел, Индивидуальное Ограничение, предоставляет понимание того, как: преодолевать социальные и коммерческие потребности через повышение креативности; использовать многоэтапный подход к обмену знаниям в командах; и прогнозировать и учитывать психографические особенности среди потребителей во время старта товара.Во второй части, Организационное Ограничение, появляется руководство по тому, как: обнаруживать и решать источники ограничений инноваций в компании; руководить и управлять виртуальными командами новых разработок; и эффективно руководить новыми разработками услуг в профессиональных услугах. Последний раздел, Рыночные Ограничения, исследует, как: адаптировать способности фирмы для преодоления ограничений, мешающих потребителям в низкопрофильных и малообеспеченных рынках купить новые продукты; применять инновационные стратегии инклюзии, чтобы удовлетворять рынки, ограниченные недоразвитой инфраструктурой, разрабатывать решения для женщин и других ущемленных покупателей на появляющихся рынках.

Электронная Книга «Leveraging Constraints for Innovation. New Product Development Essentials from the PDMA» написана автором Abbie Griffin в году.

Минимальный возраст читателя: 0

Язык: Английский

ISBN: 9781119390282


Описание книги от Abbie Griffin

Provides managers with actionable insight into a select set of innovation constraints and how to best deal with them This PDMA Essentials Book, the third in this series, provides a framework of individual, organizational, and market and societal constraints that guides managers in identifying specific constraints related to their innovation activities and provides them with corresponding tools and practices to overcome and leverage those constraints. Written by a team of international innovation experts, Leveraging Constraints for Innovation: New Product Development Essentials from the PDMA is presented in three parts. The first part, Individual Constraints, provides insights into how to: simultaneously solve social and commercial needs for greater creativity; apply a multi-stage approach to overcome knowledge sharing in teams; and anticipate and account for psychographic differences among customers during product launch. In the second part, Organizational Constraints, insights emerge that provide guidance on how to: identify and solve for sources of innovation constraints within the company; implement and manage virtual NPD teams; and effectively organize new service development in professional services. The last part, Market Constraints, examines how to: adapt firm capabilities to overcome constraints preventing consumers in low-end and under-resourced markets from purchasing new products; implement inclusive innovation strategies to address markets constrained by underdeveloped infrastructures; develop solutions for women and other disadvantaged market traders in emerging markets. This book: Is a single comprehensive volume that covers the full spectrum of constraint-related strategies and techniques in a coherent, integrated fashion Provides a set of frameworks, techniques, and tools that can be immediately implemented by individuals across firms Offers how-to knowledge on specific tools and methods as applied to innovating products and services when facing constraints as well as for the development of new business models Integrates problem- and solution-based knowledge to enable companies to develop sustainable growth strategies by leveraging constraints and restrictions toward innovation strategies, processes and offerings Leveraging Constraints for Innovation: New Product Development Essentials from the PDMA is an ideal book for all product development professionals, including marketers, engineers, project managers, and business managers in both startups and well-established firms, and from a broad range of industries from heavy manufacturing to the service sector.



Похожие книги

Информация о книге