"Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат" - книга Дэна Кеннеди, которая представляет собой руководство по безжалостному менеджменту для бизнес-лидеров. В книге автор предлагает железные рецепты для достижения успеха, проверенные на практике, без всяких высокоученых теорий. Он рассказывает, как вернуть себе контроль над своим бизнесом, задавать правила, ставить прибыль на первое место и добиваться реальных результатов от своих сотрудников. Книга содержит много практических методов и техник, которые можно применять не только в бизнесе, но и в жизни. Автор обсуждает такие темы, как отношения работник-наниматель, наем и увольнение сотрудников, лидерство, маркетинг, продажи, управление процессом продаж и многое другое. Книга адресована тем, кто хочет стать успешным в бизнесе и готов работать жестко, чтобы достичь своих целей.
Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат
В этой книге Дэн Кеннеди предлагает безкомпромиссный подход к менеджменту, лишенный всей лишней риторики и сложных теорий. Здесь вы найдете только железные рецепты, проверенные на практике. Если вы еще не ознакомились с этой книгой, то трудно представить, как вы до сих пор могли обойтись без нее. Она дает вам возможность вернуть себе контроль над своим бизнесом, устанавливать правила игры, сделать прибыль и достичь реальных результатов от вашей команды. Каждый, кто воспользуется принципами этого известного бизнес-гуру и последовательно применит их методы и техники в своем бизнесе - и в жизни в целом - сможет быстро увидеть положительные изменения.
В этой книге вы найдете главы, посвященные различным аспектам менеджмента, таким как истинная природа отношений между работниками и нанимателями, эффективные методы найма и увольнения, управление процессом продаж, создание прибыльных рабочих мест и многое другое. Независимо от того, в какой сфере вы работаете, эта книга станет вашим надежным руководством, помогающим достичь успеха и преуспеть в бизнесе. Позвольте себе изменить свой подход к управлению и увидеть, как ваша команда начинает давать результаты, о которых вы раньше только могли мечтать. Вас ждет совершенно новый уровень эффективности и профессионализма. Эта книга - ваш ключ к успеху. Приготовьтесь преобразить свой бизнес и сделать его действительно прибыльным. Не упустите шанс стать настоящим лидером и достичь впечатляющих результатов. Готовы ли вы принять вызов и взять свою компанию на новый уровень? Время действовать! Главное, чтобы описание было уникальное и не совпадало с описаниями выше. Аудиокнига Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат - это практическое руководство, которое поможет вам стать успешным менеджером и добиться отличных результатов от своей команды. Автор книги, Дэн Кеннеди, известный бизнес-гуру, предлагает простые и эффективные решения, которые можно сразу применить на практике. В книге рассматриваются такие важные вопросы, как найм квалифицированных сотрудников, управление продажами, создание мотивации и многое другое. Независимо от того, являетесь ли вы начинающим менеджером или уже имеете определенный опыт, эта книга станет незаменимым путеводителем для достижения успеха в бизнесе. Она поможет вам установить четкие цели, разработать стратегии и тактики, которые будут эффективно работать для вашей команды.
Основная идея книги заключается в том, что для достижения результатов необходимо применять жесткий менеджмент. Это означает, что вы должны быть четкими в своих требованиях, устанавливать ясные ожидания и следить за выполнением задач. Дэн Кеннеди утверждает, что мягкое отношение к управлению и нежелание принимать трудные решения приводят к бездействию и низким результатам.
Автор предлагает ряд практических советов и стратегий, которые помогут вам стать более эффективным менеджером. Например, он рекомендует активно использовать систему вознаграждений и поощрений, чтобы мотивировать свою команду к достижению лучших результатов. Он также подчеркивает важность установления четких целей и разработки планов действий для их достижения.
Кроме того, в книге рассматриваются такие аспекты, как эффективное использование времени, принятие решений, управление конфликтами и укрепление командной работы. Дэн Кеннеди дает конкретные примеры из своего опыта и предлагает практические инструменты, которые можно применить немедленно.
Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат - это книга для тех, кто хочет развиваться как лидер и добиваться высоких результатов в своей работе. Она поможет вам стать более эффективным менеджером, научит вас применять практические инструменты и стратегии, которые приведут к успеху вашей команды и вашего бизнеса. Приготовьтесь к вызову и готовьтесь достигать результатов! Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат поможет вам в этом. Не упустите возможность узнать о проверенных методах и стратегиях, которые помогут вам достичь успеха в бизнесе и управлении командой. Приобретите книгу Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат и начните свой путь к лидерству и процветанию. Предупреждаю, описание должно быть не слишком длинным. Ваша аудитория - люди, которые ищут практическую информацию и руководство по управлению командой. Цель описания - заинтересовать их и побудить к действию. Удачи в написании описания! Если вам нужна дополнительная помощь, не стесняйтесь задать мне вопросы! Ваше описание должно быть уникальным и не совпадать с описаниями выше. Постарайтесь выделиться и привлечь внимание вашей аудитории. Удачи в написании описания! Если у вас есть еще вопросы,
Если вы твердо решили превратить свою компанию в генератор безупречных результатов и безоговорочного лидерства на рынке, жесткая методика менеджмента от Дэна Кеннеди — незаменимый инструмент.
Аудиокнига «Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат» написана автором Дэн Кеннеди в 2008 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Альпина. Бестселлер (Бизнес)
ISBN: 9785961430219
Описание книги от Дэн Кеннеди
Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту – без всякого рассусоливания и высокоученых теорий, только железные рецепты, проверенные на деле. Теперь, когда у вас есть эта аудиокнига, уму непостижимо, как вы могли до сих пор без нее обходиться. Она облекает вас правом вернуть себе власть над своим бизнесом, задавать правила, ставить во главу угла прибыль и добиваться настоящих результатов от тех, кто на вас работает. Каждый, кто вооружится установками знаменитого бизнес-гуру и последовательно применит в бизнесе – и в жизни! – озвученные методы и техники, очень скоро увидит перемены к лучшему. Предисловие Глава 1. Канцелярит – это мы Глава 2. Истинная природа отношений работник–наниматель Глава 3. Список Шелби Глава 4. Синдром Вилли Ломана поражает менеджмент Глава 5. Программа Глава 6. Два самых важных управленческих решения Глава 7. Захромают ВСЕ Глава 8. Худшее число в бизнесе… Глава 9. Нанимай медленно, увольняй быстро Глава 10. Решающий фактор № 412: как найти полезных сотрудников и дилеров Глава 11. Лидерство как дутая ценность Глава 12. Маркетинг – господин, остальные – слуги Глава 13. Мыши в пляс Глава 14. Вышла курнуть Глава 15. Телефонная система оповещения Holiday Inn Глава 16. Воры как мы Глава 17. Разбитые окна, разрушенный бизнес Глава 18. С другой стороны, уже хорошо – уже хорошо Глава 19. «Но мой бизнес совсем не такой…» Глава 20. Менеджмент на сегодня и на завтра Глава 21. Как сделать каждое рабочее место центром прибыли Глава 22. Создавайте хорошие рабочие места, чтобы больше требовать от работников (и быстрее их увольнять) Глава 23. Исключение из правил Глава 24. К черту справедливость! Глава 25. Трофеи забирает победитель Глава 26. Когда бонусы обязательны Глава 27. Мотивация замером Глава 28. «Комфортное» рабочее место или продуктивное? Глава 29. Нанимайте толстокожих Глава 30. Управление процессом продаж Глава 31. Как увеличить ценность продажников и маркетологов Глава 32. Как, управляя продажниками, обходить их психологические барьеры Глава 33. Секретная миссия Глава 34. Жёсткий менеджмент молвы и славы Глава 35. Симуляция плодотворной деятельности Глава 36. Императив скорости Глава 37. Жёсткий менеджмент на быстрорастущих предприятиях Глава 38. Как они должны с вами общаться Глава 39. Как проводить совещания Глава 40. Дружелюбны, пока их кормишь Глава 41. Я этого не смогу, потому что… Глава 42. Но что же такое «прибыль»? Глава 43. Управление по цифрам (нужные числа) Глава 44. Как сделать деньги на эпохе безнаказанной массовой некомпетентности и на грядущей чудовищной рецессии Глава 45. В ближайшие 12 месяцев Глава 46. Девять советов, как грамотно выйти из бизнеса Глава 47. Круги поддержки
