Книга "Когда достаточно выполнения: расшифровка вдохновляющего лидерства" исследует необходимые навыки лидерства, которые выходят за рамки простого выполнения стратегий. Она рассматривает лидерские качества, которые вдохновляют на достижение превосходности и стимулируют рост. Все великие лидеры мыслят по-разному, но их секреты, ценности и поведение не могут быть унифицированы. Можно ли стандартизировать лидерство? В этой книге глава отдела развития лидерства McKinsey опирается на революционные исследования McKinsey, чтобы раскрыть 20 различных черт лидерства. Все они важны, но некоторые играют решающую роль в достижении исключительных результатов и роста в организациях, а некоторые создают разрыв между сильными и слабыми организациями в плане эффективности лидерства. Книга написана в форме бизнес-притчи и использует богатый каст корпоративных персонажей, чтобы проиллюстрировать критическое поведение вдохновляющего лидерства и возможные результаты. Новые исследования McKinsey выявили ключевые катализаторы вдохновляющего лидерства. Книга описывает поведение, которое можно научиться, чтобы превратить хорошего лидера в великого. Вы узнаете о нейронауке вдохновения, сможете настроить свой вдохновляющий подход к различным ситуациям лидерства, инициировать лавину вдохновения, чтобы влиять на людей в масштабе. В нашем времени идеальный лидер - это аутентичный, энергичный принимающий решения лидер с увлекательными видениями, который быстро коммуницирует и действует. Менее половины всех генеральных директоров считают, что их инвестиции в обучение окупятся, но все согласны в том, что лидерство влияет на результаты. Где же расхождение? В том, что простые лидерские поведения не приводят к исключительным результатам, которые могут быть достигнуты только через вдохновение. Книга "Когда достаточно выполнения: расшифровка вдохновляющего лидерства" показывает, как достичь отсутствующего звена великого лидерства, чтобы достичь исключительных результатов в вашей организации.
Узнайте, как революционные идеи и новаторские методы преобразят вашу жизнь и бизнес.
Электронная Книга «When Execution Isn't Enough. Decoding Inspirational Leadership» написана автором Claudio Feser в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119302711
Описание книги от Claudio Feser
The definition of great leadership, backed by ground-breaking research When Execution Isn't Enough examines the essential leadership skills that go beyond simply executing strategies well. It examines the leadership skills that inspire excellence and drive growth. Great leaders think differently, but their secrets, values, and behaviors can't be bottled—or can they? Is leadership so contextual that it defies standardization? In this book, McKinsey's global head of leadership development draws on ground-breaking McKinsey research to uncover 20 distinct leadership traits. All are important, but some make all the difference in inspiring organizations to exceptional results and growth—and a select few create the vast chasm between strong and weak organizations in terms of leadership effectiveness. Structured as a business parable, this book employs a rich cast of corporate characters to illustrate the critical behaviors of inspirational leadership and the outcomes that become possible. Attempting to nail down exactly what makes a leader inspirational is like trying to capture lighting in a bottle, but new McKinsey research has identified the behavioral leadership catalysts that inspire greatness. This book describes the behaviors to inspire that can be learned—to turn a good leader into a great leader. Understand the neuroscience of inspiration Tailor your inspirational approach to different leadership scenarios Initiate an inspiration cascade to influence people at scale The picture of leadership has changed over time. Today's great leaders are authentic, enthusiastic decision-makers with engaging visions, who are quick to communicate and take action. Less than half of all CEOs believe that their training investments will pay off, yet everyone agrees that leadership drives performance—where is the disconnect? It's in the belief that simple leadership behaviors equal results, forgetting that exceptional results only come from inspiration. When Execution Isn't Enough shows you how to attain the missing link of great leadership to bring exceptional results of your organization.
