Книга Управление проектно-строительным процессом (теория, правила, практика) является переработанным и дополненным изданием учебного пособия Управление проектом, выпущенного в 2000 году. Она предназначена для студентов архитектурно-строительных специальностей, а также для инженерно-технического персонала, проходящего курсы повышения квалификации.
В книге подробно описываются основы архитектурно-строительной законодательной базы, система информационного обеспечения управленческой деятельности, принципы, технология управления, а также порядок формирования инвестиционно-строительного проекта. Описываются функции, права и обязанности заказчика-застройщика, инвестора, генерального проектировщика, организаций, на которые возложены функции надзора, согласования и контроля.
В книге также приводятся основные положения подготовки исходно-разрешительной, распорядительной и тендерной документации, стратегия контрактной деятельности. Используются и приводятся основные правила, требования, положения, на которых базируется подготовка проектной документации (изыскания, задание на разработку проектной документации, стадийность, процесс и инстанции согласования решений и т.д.).
Книга дает представление о проектном менеджменте и может быть использована как для практической применимости, так и для самостоятельного изучения программы. Она служит инструментом освоения конкретных управленческих технологий и навыков, а также может использоваться в реальной работе. В книге максимально использован опыт деятельности Москомархитектуры, где важное значение придается выработке эффективных методов хозяйствования и управления. В книгу включены примеры, рекомендации решения различных управленческих задач, справочные и иллюстрационные материалы, подготовленные для учебного процесса доцентом МАРХИ Михайлиным В.М.
Книга Управление проектно-строительным процессом (теория, правила, практика) является необходимым ресурсом для всех, кто занимается проектно-строительной деятельностью. В книге представлены основы управления проектом, которые позволяют эффективно организовывать и контролировать все этапы строительного процесса.
Авторы книги подробно описывают законодательные и нормативные акты, регулирующие деятельность в области строительства, а также дают практические рекомендации по их применению. Кроме того, в книге рассматриваются вопросы организации работы команды проекта, в том числе распределение ролей и обязанностей между участниками проекта.
Особое внимание уделено вопросам управления рисками и контроля качества работ на всех этапах проекта. Книга также содержит рекомендации по организации финансового планирования и управления бюджетом проекта, а также основы контрактной работы и согласования проектной документации.
Книга содержит множество примеров из практики, что позволяет читателю лучше понимать теоретические аспекты управления проектом и их применение на практике. В целом, книга представляет собой полный и практический гид по управлению проектом в области строительства и может быть использована как начинающими специалистами, так и опытными профессионалами в области проектного управления.
Настоящее пособие является переработанное и существенным образом дополненным в сравнении с учебным пособием "Управление проектом", выпущенном в 2001 году. Пособие предназначено для учащихся высших учебных учреждений, которые получают профессиональную подготовку по двум специальностям: архитектурный факультет направление "арх. 15.05" и инженерный факультет направление "техносферная безопасность" проф. "26.04.02". В работе изложены начиная от основ законодательства и заканчивая управлением строительных проектов с самого начала формирования задачи до полноценного исполнителя работ и включает указания о функциях и обязательствах разных сторон при участии в строительстве проекта. Конкретные положения включают информацию о подготовке всех видов документов, используемых при реализации задачи и их содержание. Пособие демонстрирует навыки проектного менеджмента и подходит для использования как в практических целях, так и при самостоятельном изучении предмета во время обучения.
Электронная Книга «Управление проектно-строительным процессом (теория, правила, практика)» написана автором П. С. Нанасов в 2008 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
ISBN: 978-5-93093-346-8
Описание книги от П. С. Нанасов
Настоящее пособие является переработанным и существенно дополненным по сравнению с выпущенным в 2000 году учебным пособием «Управление проектом». Пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по архитектурно-строительной специальности 2903, 29014, для студентов обучающихся экстерном и слушателей курсов повышения квалификации инженерно-технического персонала. В работе изложены основы архитектурно-строительной законодательной базы, система информационного обеспечения управленческой деятельности, принципы, технология управления и порядок формирования инвестиционно-строительного проекта. Изложены функции, права и обязанности заказчика-застройщика, инвестора, генерального проектировщика, организаций, на которые возложены функции надзора, согласования и контроля. Приведены основные положения подготовки исходно-разрешительной, распорядительной и тендерной документации, стратегия контрактной деятельности. В пособии использованы и приведены основные правила, требования, положения, на которых базируется подготовка проектной документации (изыскания, задание на разработку проектной документации, стадийность, процесс и инстанции согласования решений и т.п.). Материал пособия дает слушателю представление о проектном менеджменте, ориентирован, как на практическую применимость, так и для самостоятельного изучения программы, служит инструментом освоения конкретных управленческих технологий и навыков, может использоваться в реальной работе. В учебнике максимально использован опыт деятельности Москомархитектуры, где важное значение придается выработке эффективных методов хозяйствования и управления. В пособие включены примеры, рекомендации решения различных управленческих задач, справочные и иллюстрационные материалы, подготовленные для учебного процесса доцентом МАРХИ Михайлиным В.М.
