Книга Управление проектами наноиндустрии на основе комплексной адаптирующейся модели является исследованием методов проектного управления в наноиндустрии России. Авторы книги обращают внимание на отсутствие эффективных методов проектного управления, которые могли бы помочь в переходе от научных исследований к производству нанопродукции. В книге представлен новый подход к управлению проектами в наноиндустрии, основанный на комплексной адаптирующейся модели. Авторы описывают эту модель и демонстрируют ее применение в реальных проектах. Книга предназначена для специалистов в области проектного управления, а также для научных сотрудников и предпринимателей, работающих в наноиндустрии.
Книга Управление проектами наноиндустрии на основе комплексной адаптирующейся модели представляет собой исследование методов управления проектами в наноиндустрии, которые могут помочь в переходе от исследовательской деятельности к производству инновационной нанопродукции. Авторы книги обращают внимание на то, что отсутствие эффективных методов проектного управления является одним из основных факторов, ограничивающих развитие наноиндустрии в России. В книге описывается комплексная адаптирующаяся модель управления проектами, которая позволяет учитывать специфические особенности проектов в наноиндустрии, такие как высокие технологические риски, неопределенность и нестабильность условий проекта. Авторы книги представляют результаты исследований, проведенных на реальных проектах в наноиндустрии, где была применена данная модель управления проектами. Книга рассчитана на специалистов в области проектного управления, а также на предпринимателей и научных сотрудников, работающих в наноиндустрии.
Электронная Книга «Управление проектами наноиндустрии на основе комплексной адаптирующейся модели» написана автором О. В. Стоянова в 2013 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Прикладная информатика. Научные статьи
Описание книги от О. В. Стоянова
Развитие наноиндустрии в РФ ограничивается отсутствием эффективных методов проектного управления, позволяющих уменьшить барьеры при переходе от научных исследований к производству нанопродукции. Это обуславливает актуальность задачи разработки новых подходов, учитывающих особенности проектов и проектного управления в данной сфере. В статье рассмотрен один из таких подходов, использующий для организации проектного управления комплексную адаптирующуюся модель.
