Книга "Управление изменениями" является одним из выпусков серии "HBR: 10 лучших статей" от журнала Harvard Business Review - ведущего делового издания в мире. Она поможет тем, кто сталкивается или только собирается столкнуться со значительными изменениями в компании. В книге собраны самые полезные и актуальные статьи из сотен, посвященных управлению изменениями. Читатель узнает, как разработать четкий план для внедрения изменений в компании и оценить их эффективность. Также книга описывает, почему для лидера так важно быть уверенным в выбранном курсе, а также как сделать радикальные перемены менее болезненными. Одним из главных аспектов книги является подготовка сотрудников и минимизация естественного сопротивления любым изменениям.
Книга "Управление изменениями" от Harvard Business Review - это сборник наиболее полезных и успешных методов, практик и подходов в области изменения организаций и проектов. Она подойдет и опытным менеджерам и студентам профильных ВУЗов, умение успешно управлять любыми изменениями применимо в различных сферах бизнеса! Авторы книги подобрали материалы в виде интересных и понятных практических и теоретических теория с рекомендациями, которые помогут Вам внедрить международные стандарты управления изменениями. Такой подход поможет более качественно использВовать накопленный опыт прошлого и выйти на новый уровень развития в бизнес-процессах и политике компании.
Электронная Книга «Управление изменениями» написана автором Harvard Business Review (HBR) в 2011 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
Серии: Harvard Business Review: 10 лучших статей
ISBN: 9785961443547
Описание книги от Harvard Business Review (HBR)
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный управлению изменениями. Если ваша компания переживает серьезные перемены или вам это только предстоит, то эта книга для вас. Из сотен статей журнала, посвященных управлению изменениями, редакторы HBR отобрали самые полезные и актуальные. Из книги вы узнаете, как составить четкий план проведения изменений в компании и оценить их эффективность, почему лидеру так важно быть уверенным в выбранном курсе, как сделать радикальные перемены менее болезненными и, пожалуй, самое главное: как подготовить сотрудников и максимально сократить естественное сопротивление любым переменам.
