Книга "Руководство практикующего управления как лидерство. Создание высокопроизводительных некоммерческих советов" является ресурсом, который показывает, как достичь превосходства и высшей производительности в зале заседаний, применяя инновационную модель, которая была представлена в книге "Управление как лидерство". Эта проверенная модель эффективного управления исследует, как достичь компетентности в трех режимах или менталитетах управления: доверительном, стратегическом и генеративном. Автор, Кэти Троуэр, предлагает понимание модели "Управление как лидерство" через множество иллюстративных примеров высокопроизводительных некоммерческих советов. Она исследует вызовы внедрения управления как лидерство и предлагает идеи для начала работы и преодоления препятствий на пути к прогрессу. Кроме того, Троуэр предоставляет практические рекомендации для оптимизации практик, которые улучшат организационную производительность, включая: поток (высокая квалификация и высокая цель), различение, обдумывание, дивергентное мышление, проницательность, значимость, последствия для организации и целостность. В книге описываются конкретные стратегии, которые могут помочь улучшить критическое мышление в зале заседаний, общую производительность совета как команды, а также информацию для создания сильной культуры управления и понимания того, что требуется от эффективного генерального директора и председателя. Чтобы определить пригодность совета и помочь его членам двигаться вперед, книга содержит три типа оценок: члены совета оценивают друг друга; индивидуальные оценки членов совета; и общая оценка команды. Это практическое руководство написано для членов некоммерческих советов, генеральных директоров, высших сотрудников и всех, кто хочет обдумать управление, выяснить, как управлять лучше, и достичь более высокой производительности в процессе.
Книга “The Practitioner’s Guide to Governance as Leadership” - это руководство по эффективному руководству в некоммерческих организациях. Автор книги, Кэйти Троуэр А., предлагает модель эффективного управления, которая позволяет достичь совершенства и максимальной производительности в совете директоров, используя практические примеры из книги “Governance as Leadership”.
Эта проверенная модель эффективного управления исследует три режима или подхода к управлению: фидуциарный, стратегический и генеративный. В книге автор предоставляет понимание модели “Governance as Leadership” через множество примеров высокоэффективных некоммерческих советов. Она рассматривает трудности внедрения модели управления как лидерства и предлагает идеи для начала работы и преодоления препятствий на пути к прогрессу.
Кроме того, Троуэр предлагает практические рекомендации по оптимизации практики, которые улучшат организационную производительность, включая “поток” (высокий уровень навыков и высокий уровень производительности). В целом, книга “The Practitioner’s Guide to Governance as Leadership” является ценным ресурсом для тех, кто стремится достичь успеха в своей некоммерческой организации.
Электронная Книга «The Practitioner's Guide to Governance as Leadership. Building High-Performing Nonprofit Boards» написана автором Cathy Trower A. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118224236
Описание книги от Cathy Trower A.
THE PRACTITIONER'S GUIDE TO GOVERNANCE AS LEADERSHIP The Practitioner's Guide to Governance as Leadership offers a resource that shows how to achieve excellence and peak performance in the boardroom by putting into practice the groundbreaking model that was introduced in the book, Governance as Leadership. This proven model of effective governance explores how to attain proficiency in three governance modes or mindsets: fiduciary, strategic, and generative. Throughout the book, author Cathy Trower offers an understanding of the Governance as Leadership model through a wealth of illustrative examples of high-performing nonprofit boards. She explores the challenges of implementing governance as leadership and suggests ideas for getting started and overcoming barriers to progress. In addition, Trower provides practical guidance for optimizing the practices that will improve organizational performance including: flow (high skill and high purpose), discernment, deliberation, divergent thinking, insight, meaningfulness, consequence to the organization, and integrity. In short, the book is a combination of sophisticated thinking, instructive vignettes, illustrative documents, and practical recommendations. The book includes concrete strategies that can help improve critical thinking in the boardroom, a board's overall performance as a team, as well as information for creating a strong governance culture and understanding what is required of an effective CEO and a chairperson. To determine a board's fitness and help the members move forward, the book contains three types of assessments: board members evaluate each other; individual board member assessments; and an overall team assessment. This practitioner's guide is written for nonprofit board members, chief executives, senior staff members, and anyone who wants to reflect on governance, discern how to govern better, and achieve higher performance in the process. Email: [email protected] Website: www.trowerandtrower.com
