Книга "The Management of Complex Projects" ("Управление сложными проектами") фокусируется на клиенте как на проекте, а не на здании, на котором работают. Она показывает, как создавать и поддерживать эффективные отношения между клиентом и командой проекта, а также между участниками коалиции. Студенты, ученые и практики должны понимать изменяющуюся природу реформ, происходящих в результате вызовов от различных клиентов и групп клиентов в индустрии. Отношения в команде проекта являются функцией мышления, поведения и компетенций отдельных участников. В книге "The Management of Complex Projects" рассматриваются следующие аспекты управления проектами:
- Исследуется взаимодействие между клиентом, проектировочной командой, подрядчиком, заинтересованными сторонами и цепочкой поставок.
- Рассматриваются различные концепции развития и управления отношениями, включая вопросы формирования и поддержки отношений.
- Выделяются ключевые вопросы, которые требуют развития как в академической, так и в прикладной сфере.
Большинство книг по управлению проектами охватывают инструменты и техники, в то время как данная книга освещает мягкие навыки и показывает, насколько важны хорошие отношения для успешного управления проектами.
Эта книга предназначена для специалистов в области управления сложными проектами. В данном руководстве делается акцент на клиента проекта, а не на само здание на земле. Здесь рассматриваются вопросы создания и поддержания эффективных отношений между клиентом и проектной командой, а также разбираются отношения внутри коалиции. Студентам, академикам и практикам необходимо понять изменение природы реформы, идущей от различных вызовов от индустрии со стороны клиентов и групп клиентов. Сетевые отношения с проектной командой являются функцией типов мышления, поведения и способностей индивидуумов и "Управление сложными проектами: подход основанный на отношениях": • Исследует отношения на проектном интерфейсе: клиент-дизайнер группа-строитель, заинтересованные стороны и отношения в цепи поставок • Рассматривает различные концепции развития и управления отношениями; формирование и поддержка вопросов • Подчеркивает некоторое из ключевых вопросов, которые требуют развития, как академически, так и через прикладные исследования. Большинство книг по управлению проектами сосредотачиваются на инструментах и техниках; эта книга рассматривает более мягкие навыки и демонстрирует насколько важны хорошие отношения для успешного управления проектами.
Электронная Книга «The Management of Complex Projects» написана автором Hedley Smyth в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781405173452
Описание книги от Hedley Smyth
Value is added to projects through the relationships surrounding the client; the focus of this book is therefore the client as project, rather than the building on the ground. It shows how to create and maintain effective relationships between the client and the project team, as well as intra-coalition relationships Students, academics and practitioners need to understand the changing nature of reforms from successive calls for change by the industry’s various clients and client groups. Project team network relationships are a function of mindsets, behaviour and competencies of individuals and The Management of Complex Projects: a relationship approach: • Explores the relationship at the project interface: client-design team-contractor, stakeholders and supply chain relations • Examines different concepts to the development and management of relationships; formation and maintenance issues • Highlights some of the key issues that require development, both academically and through applied research. Most project management books cover tools and techniques; this one covers the softer skills and shows how crucial good relationships are to the successful management of projects.
