Книга "The Great Workplace. How to Build It, How to Keep It, and Why It Matters" - это победитель в номинации "Человеческие ресурсы и обучение сотрудников" на премии Axiom Business Book 2012. Авторы исследуют модель "Великого места работы", которая способствует доверию сотрудников, гордости за свою работу и удовольствию от общения с коллегами. Они отвечают на основной вопрос: "Какова бизнес-ценность создания великого места работы?" и дают определение Великого места работы на основе анекдотов, передового опыта и цитат сотрудников, работающих в лучших рабочих местах США. Книга раскрывает необходимые составляющие и тенденции лучших мест работы и исследует модель Великого места работы, разработанную в 1984 году и валидированную своей долгосрочной актуальностью как в США, так и в более чем 40 странах мира. Авторы - Майкл Берчелл и Дженнифер Робин, оба работают в Институте Великого места работы. Если ваша организация сталкивается с проблемами в области управления человеческими ресурсами, узнайте, почему некоторые компании обладают всем необходимым, чтобы стать великими.
Эта книга — победитель премии Business Book Awards Axiom 2015 в номинации «Золотое звено для успешных сотрудников». Вот краткое описание:
Призовой победитель 2015 года в номинациях "Лучшая книга по управлению человеческими ресурсами" и "Лучшая программа тренингов для сотрудников " заслуженный Том Аксиом Бизнес Букс Ортресс энд Камарадери - превратите вашу компанию в "Великое место работы. Лучшие компаниии для работы по версии журнала Форчун". Институт Великих мест для работы ежегодно ранжирует 100 лучших компаний в мире для работы. В этой книге автор раскрывает модель Великого места для работы в которой формируется сотрудники и доверие, гордость за работу и удовольствие в общении с людьми.
Электронная Книга «The Great Workplace. How to Build It, How to Keep It, and Why It Matters» написана автором Michael Burchell в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470931714
Описание книги от Michael Burchell
Gold Medal Winner, Human Resources and Employee Training, 2012 Axiom Business Book Awards Trust, Pride and Camaraderie—transform your company into a «Great Place to Work» The Great Place to Work Institute develops the annual ranking of the Fortune 100 Best Companies to Work For. In this book, the authors explore the model of a Great Place to Work For-one which fosters employee trust, pride in what they do, and enjoyment in the people they work with. They answer the fundamental question, «What is the business value of creating a great workplace?» and brings the definition of a Great Place to work alive with anecdotes, best practices, and quotes from employees working at the best workplaces in the U.S. Reveals the essential ingredients in and the trends of the best places to work Explores Great Place to Work model developed in 1984 and validated through its enduring resonance in both the United States and in over 40 countries around the world Written by Michael Burchell and Jennifer Robin two Great Place to Work Institute Insiders If you organization is struggling with the challenges of leveraging human capital, discover why some companies have what it takes to be great.
