Книга "The Firefly Effect. Build Teams That Capture Creativity and Catapult Results" автора Кимберли Дуглас предлагает вдохновляющие, но практические идеи о том, как максимально задействовать творческий потенциал команды для решения сложных деловых задач. Автор сравнивает сложность приручения и управления творческим процессом с ловлей светлячков в летнюю ночь и объясняет, что делать, если светлячки не появляются (или творческий поток иссяк), как понять, когда пора искать новое поле (или новый подход, место или процесс), что делать, если лидер слишком сильно контролирует ситуацию (и творческий потенциал команды страдает от давления), как быть изобретательным, если на ловлю светлячков (или идей) насыпал дождь, и что делать, если все слишком заняты, чтобы принять участие (и проблемы команды остаются нерешенными).
The Firefly Effect is a fascinating book from Kimberly Douglas. Written with compelling anecdotes and examples to illustrate her points, it is definitely worth a read. If you want to build teams that excel at finding creative solutions to complex problems, then this book is for you. The FireflyEffect teaches us how to harness our team's creativity and get the most out of it. It's a must-read for anyone working in business or management.
Электронная Книга «The Firefly Effect. Build Teams That Capture Creativity and Catapult Results» написана автором Kimberly Douglas в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470485392
Описание книги от Kimberly Douglas
How can you tap into your team’s creativity to tackle today’s toughest business challenges? In The Firefly Effect, Kimberly Douglas presents inspiring yet pragmatic insights into getting your entire team firing on all cylinders and aiming in the right direction. Comparing the difficult act of harnessing and capturing creativity to the act of catching fireflies on a summer night, she will explain: What to do when the fireflies don’t show up (or when creativity dries up) How to know when it’s time to find a new meadow (or a new approach, place or process) What to do if the leader is keeping too tight a lid on the jar (and team innovation is gasping for air) How to get inventive when it rains on your firefly hunt (or parade of ideas) What happens when everyone is too busy to join in (and group problems remain unresolved)
