"The Corporate Culture Survival Guide" - это авторитетное руководство по корпоративной культуре для практиков, написанное признанным экспертом в области организационной психологии Эдгаром Шейном. В книге объясняется, что такое культура и почему она важна, как оценить культуру своей организации и как ее улучшить, используя практические инструменты, основанные на десятилетиях исследований и реальных кейсах.
Это новое издание отражает масштабные изменения в бизнес-мире за последние десять лет, исследуя влияние глобализации, новых технологий и слияний на культуру и изменения в организациях. Новые примеры кейсов помогают проиллюстрировать принципы работы и сосредотачивают внимание на возникающих проблемах в международных, некоммерческих и правительственных организациях, а также в бизнесе. Организованная вокруг вопросов, которые задают изменения в организациях, эта новая версия классической книги поможет любому - от линейного менеджера до генерального директора - оценить свою культуру и сделать ее более эффективной. Книга содержит базовые сведения о изменении культуры и предлагает множество практических советов.
Эта книга является всеобъемлющим руководством по вопросам корпоративной культуры для специалистов-практиков. Ее автор, признанный эксперт Эдгар ШЕЙН, дает глубокие определения понятиям "культура", "ее важность",а также последовательные, практичные инструменты, найденные им после десятков лет исследований и реальных примеров.
Электронная Книга «The Corporate Culture Survival Guide» написана автором Эдгар Шейн в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470494813
Описание книги от Эдгар Шейн
The father of the corporate culture field and pioneer in organizational psychology on today's changing corporate culture This is the definitive guide to corporate culture for practitioners. Recognized expert Edgar H. Schein explains what culture is and why it's important, how to evaluate your organization's culture, and how to improve it, using straightforward, practical tools based on decades of research and real-world case studies. This new edition reflects the massive changes in the business world over the past ten years, exploring the influence of globalization, new technology, and mergers on culture and organization change. New case examples help illustrate the principals at work and bring focus to emerging issues in international, nonprofit, and government organizations as well as business. Organized around the questions that change agents most often ask, this new edition of the classic book will help anyone from line managers to CEOs assess their culture and make it more effective. Offers a new edition of a classic work with a focus on practitioners Includes new case examples and information on globalization, the effects of technology, and managerial competencies Covers the basics on changing culture and includes a wealth of practical advice
