Руководство для специалистов по управлению персоналом по созданию стратегически устойчивой организации
Сотрудники играют центральную роль в создании устойчивых организаций, тем не менее, они остаются в стороне от большинства инициатив в области устойчивости наряду со специалистами по управлению персоналом, которые должны помогать вовлекать и мотивировать их. Эта книга показывает лидерам бизнеса и специалистам по управлению персоналом, как: мотивировать сотрудников создавать экономическую, экологическую и социальную ценность; содействовать необходимым культурным, стратегическим и организационным изменениям; внедрять устойчивость в жизненный цикл сотрудников; укреплять существующие возможности и развивать новые, необходимые для поддержки трансформации к устойчивости.
Книга "Талант, трансформация и тройной результат" также демонстрирует, как ведущие компании используют устойчивость для укрепления основных функций управления человеческими
Книга знакомит вас с талантами, преобразованием и тремя нижними колоннами. Как компании могут использовать людские ресурсы для устойчивого роста. Автор Карл Убер. Если вы никогда не слышали об этом, вот краткое содержание этого текста, которое я произвел. Это руководство для бизнес-лидеров и специалистов по персоналу о том, как создавать стратегически устойчивые организации. Сотрудников можно считать ключевыми в создании устойчивых организаций, однако обычно, их работа остается в стороне от большинства усилий по укреплению устойчивости вместе с профессионалами по управлению персоналом, которые должны помогать им быть более вовлеченными и мотивированными. Это книга показывает, как ведущие компании используют устойчивость для укрепления основных функций управления персоналом: привлечение талантов, мотивация и стимулирование сотрудников, повышение результативности, и усиление таких традиционных областей инициативы как разнообразие, здоровье и благополучие, участие в сообществе и волонтерство. Вместе эти мощные преимущества могут помочь стимулировать рост бизнеса, показатели и результаты. В книге представлены стратеги, политики, инструменты и точные действия, которые бизнес-руководители и специалисты по персоналу могут использовать, чтобы попасть в игру стабильности, или усилить свои усилия очень значительно. Эндрю Савиц – эксперт по устойчивости, работал интенсивно со многими организациями над стратегией и внедрением устойчивости; он и Карл Убер написали «Тройную нижнюю колонку», одну из наиболее успешных книг в этой области.
Электронная Книга «Talent, Transformation, and the Triple Bottom Line. How Companies Can Leverage Human Resources to Achieve Sustainable Growth» написана автором Karl Weber в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118225493
Описание книги от Karl Weber
HR Professional's guide to creating a strategically sustainable organization Employees are central to creating sustainable organizations, yet they are left on the sidelines in most sustainability initiatives along with the HR professionals who should be helping to engage and energize them. This book shows business leaders and HR professionals how to: motivate employees to create economic, environmental and social value; facilitate necessary culture, strategic and organizational change; embed sustainability into the employee lifecycle; and strengthen existing capabilities and develop new ones necessary to support the transformation to sustainability. Talent, Transformation, and the Triple Bottom Line also demonstrates how leading companies are using sustainability to strengthen core HR functions: to win the war for talent, to motivate and empower employees, to increase productivity, and to enliven traditional HR-related efforts such as diversity, health and wellness, community involvement and volunteerism. In combination, these powerful benefits can help drive business growth, performance, and results. The book offers strategies, policies, tools and specific action steps that business leaders and HR professionals can use to get into the sustainability game or enhance their efforts dramatically Andrew Savitz is an expert in sustainability and has worked extensively with many organizations on sustainability strategy and implementation; he and Karl Weber wrote The Triple Bottom Line, one of the most successful books in the field Published in partnership with SHRM and with the cooperation of the World Business Council for Sustainable Development Forward by Edward Lawler III This book fills a gaping hole in both the HR and sustainability literature by educating HR professionals about sustainability, sustainability professionals about HR, and business leaders about how to marry the two to accelerate progress on both fronts.
