Talent Management Systems рассматривает трансформацию, которую веб-технологии принесли в приобретение и управление персоналом. В книге анализируются передовые и проверенные лучшие практики, а также рассматривается, какие тактики и стратегии компаниям следует применять, чтобы оставаться конкурентоспособными в этой сфере. Книга отчасти практическая, предлагая советы о том, как внедрять передовой опыт в электронном рекрутинге и управлении талантами, и стратегическая, обсуждая тенденции, передовые технологии и практики, которые следует принять или избежать. «Мы находимся на пороге очередной глобальной битвы за таланты, и компании с прочным пониманием сегодняшних технологий и лучшим взглядом в будущее, находятся в выигрышном положении. Никто не понимает пересечения талантов и технологий лучше, чем Аллан Швайер, и, как показывает эта книга, никто не рассказывает об этом так ясно, как он. Это важное прочтение и значимая работа в ныне критически важной дисциплине управления человеческим капиталом». Книга дает неоценимые рекомендации по внедрению веб-технологий для приобретения талантов и управления ими, основанные на глубоком понимании автором этой сферы.
В книге Talent Management Systems Автор: рассказывают о том, как трансформации в области кадровой технологии и управление талантами прочно вошли в жизнь организаций. Научившись использовать в полном объеме возможности Интернет технологий, компания открывает новые перспективы повышения уровня кадров.
Электронная Книга «Talent Management Systems. Best Practices in Technology Solutions for Recruitment, Retention and Workforce Planning» написана автором Allan Schweyer в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470158463
Описание книги от Allan Schweyer
Talent Management Systems addresses the transformation Web-based technologies have brought to workforce acquisition and management. It examines proven and leading-edge best practices, and what tactics and strategies organizations should employ to remain competitive in this arena. The book is part practical, offering advice on how to institute best practices in e-recruitment and talent management, and strategic, discussing trends and state of the art technology and practices that should be adopted or avoided. «We're at the brink of the next global battle in the war for talent, and companies with a firm grasp on today's technologies, and the best view over the horizon, are positioned to win. No one understands the intersection of talent and technology better than Allan Schweyer and, as this book demonstrates, no one tells us the story as clearly as he. This is an essential read and an important work in the now-critical discipline of human capital management.» —Michael Foster, CEO, AIRS, and Author of Recruiting on the Web «Allan Schweyer has been on the leading edge of recruitment technology since the dawn of the Internet. In many ways the Internet has created more confusion than solutions for the world of recruiting and talent management. It has certainly made things more complex. HR professionals and even company presidents have become desperate for clarity on the future of talent management-Allan Schweyer's book provides that clarity and establishes him as the authority on web-based hiring and talent management. No major implementation decision should be made without this invaluable guide.» —Graham Donald, President, Brainstorm Consulting «Talent management has suddenly gone from being a nice idea to a core business function. No one knows more about this new function, and the technologies that make it possible, than Allan Schweyer.» —David Creelman, Senior Contributing Editor, HR.com, and Independent Human Capital Analyst «Once again, Schweyer has produced the best writing in North America on this subject, which I've covered for fifteen years.» —Bill Kutik, Technology Columnist, Human Resource Executive «As corporate executives quickly come to the shocking realization that the global workforce-and how that talent is managed and developed both locally and globally—will almost unilaterally determine their future success in global markets, few workforce experts have bothered to provide business leaders with a useful compass and map for the next chapter of workforce management. Mr. Schweyer generously and eloquently provides the talent compass and workforce map for the first pragmatic steps of the new global journey.» —John Chaisson, CEO, Global Workforce Solutions
