Книга "Управление цепями поставок и деловая производительность" рассматривает вопросы стратегического управления компаниями в условиях низкого экономического роста и высокой неопределенности. Авторы книги указывают на необходимость более тесного и постоянного взаимодействия между операционной и финансовой производительностью в рамках стратегического управления. Книга предлагает подход на основе управления цепями поставок, который позволяет повысить операционную производительность и динамично интегрировать ее с финансовыми показателями компании. В книге рассматриваются различные стратегии управления цепями поставок, а также приводятся примеры успешной реализации подобных стратегий в реальной практике.
В данной работе проводится анализ потенциала интегрирования рыночных, организационных и управленческих методов применительно к сфере управления цепочками поставок для улучшения бизнеса и роста его экономической эффективности. Этот подход, известный под названием Added value supply chain (VASC), тесно связан с рынком и клиентами, а также с процессами и нуждами внутренних операций компании.
Электронная Книга «Supply Chain Management and Business Performance» написана автором Christelle Camman в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119427452
Описание книги от Christelle Camman
Against this current trend of low growth and high uncertainty, business directors must work with their shareholders to set strategic objectives and define business models. The great number of possible strategies makes this type of management very complex, and the actual deployment of strategic choices is often limited by a lack of overall coherence within the organization. This problem calls for an appropriate and renewed response. In strategic management today, a closer, permanent dialogue is needed between operational and financial performance. Based on a supply chain approach, the Value Added Supply Chain (VASC) model focuses on driving operational performance, but aims to achieve a greater and more dynamic integration between these two dimensions of the company's value creation.
