Книга Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем посвящена применению системного подхода в создании и улучшении бизнес-моделей. В книге рассматривается организация как единое целое, и изучаются причинно-следственные связи между критическими элементами успеха компании. Авторы книги описывают, как создать круг процветания, т.е. раскручивающуюся спираль роста доходов и прибыли. Важным аспектом является понимание того, почему решения, принятые без учета их влияния на систему в целом, не работают или работают не так, как ожидалось. Книга поможет руководителям развить системное мышление и применить его на практике для успешного развития бизнеса. Кроме того, стоит отметить, что книга ранее была опубликована под названием Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели.
Книга Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем представляет собой практическое руководство по применению системного подхода в бизнесе. Авторы книги рассматривают организацию как систему, в которой все элементы взаимосвязаны и влияют друг на друга. В книге рассказывается о том, как разработать и улучшить бизнес-модель, используя системное мышление и анализ причинно-следственных связей между элементами системы. Описывается, как создать круг процветания - спиральный рост доходов и прибыли, основанный на системном подходе. В книге также подробно объясняется, почему решения, принятые без учета их влияния на систему в целом, могут не привести к желаемому результату. Эта книга станет полезным ресурсом для руководителей и менеджеров, которые стремятся создать эффективную и успешную компанию, основанную на системном подходе и системном мышлении.
Электронная Книга «Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем» написана автором Деннис Шервуд в 2002 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9614-4164-2
Описание книги от Деннис Шервуд
Книга о системном мышлении и системном подходе к построению и совершенствованию бизнес-моделей, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. А также о том, как создать «круг процветания», т. е. раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли. Книга объясняет, почему решения, принятые без учета их влияния на систему в целом, не работают или работают не так, как вам бы хотелось. [i]Книга также выходила под названием «Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели».[/i]
