В книге **"Доигрались!"** автор Джон С.Бэк раскрывает темы, связанные с бизнесом и играми. Он рассматривает навыки нового поколения геймеров, которые могут оказаться полезной инструментами в решении деловых задач.
Книга предоставляет советы, как эффективно использовать уникальные способности геймеров в бизнесе. Авторы показывают, что игры не являются пустым времяпровождением, а стали источником навыков, которые важны для развития будущих бизнесменов и профессионалов.
Автор объясняет причины возникновения стереотипов о геймерах и опровергает их. Он подчеркивает, что геймеры обладают навыками принятия смелых решений, концентрации и умения быстро реагировать на изменения ситуации. Также авторы рассказывают, что навыки геймеров при правильном подходе могут помочь развивать бизнес и улучшать производственный процесс.
Аудиокнига «Доигрались! Как поколение геймеров навсегда меняет бизнес-среду» написана автором Джон С. Бек в 2004 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
Описание книги от Джон С. Бек
Что надо знать и делать, чтобы поколение геймеров (тех, кто выросли на компьютерных играх и теперь пришли работать в офисы) стало играть за вашу компанию – и выигрывать. Джон С. Бэк и Митчел Уэйд дают эффективные рекомендации на основе выводов проведенного ими серьезного исследования этого феномена. Авторы убедительно и с нескрываемым удовольствием развенчивают устоявшиеся стереотипы и мифы. Игры, к которым одинаково негативно относятся родители дома и руководители на работе, – не какое-то пустое времяпрепровождение, а поразительно эффективный тренинг для будущих бизнесменов. Именно благодаря видео-играм появилось поколение, обладающее уникальными навыками. Геймеры смело, но очень обдуманно идут на риск, умеют делать множество дел одновременно и принимать неожиданные организационные решения. В бизнесе они проявляют себя как ответственные профессионалы, умеющие работать в команде и нацеленные только на победу. Оказывается, они могут быть сильны именно в том, что так необходимо компаниям сегодня и без чего невозможен бизнес завтра. Чтобы воспользоваться их навыками, раскрыть их потенциал, руководителям необходимо как можно скорее понять особенности нового поколения и не пытаться его переделать – бурный поток рано или поздно все равно сметет все преграды.
