Книга "From Bud to Boss. Secrets to a Successful Transition to Remarkable Leadership" предлагает практические советы по переходу на первую руководящую должность. Скорее всего, количество людей, становящихся начальниками впервые, будет расти в ближайшие 10 лет, поскольку поколение "бэби бумеров" уходит на пенсию. Возможно, самый сложный опыт лидерства для любого человека - это не тот, когда он находится на вершине иерархии, а когда он впервые получает повышение и вынужден столкнуться с изменениями, неопределенностью, требующими новых навыков, и когда он становится руководителем своих коллег.
Хотя книга обращается к потребностям любого менеджера, руководителя или лидера, она основана на лучших идеях в области лидерства и управления, и фокусируется на трудностях, с которыми сталкиваются новые лидеры. В книге представлена практическая информация для новых руководителей, которые вынуждены руководить своими друзьями и бывшими коллегами. Авторы являются экспертами-консультантами, работающими с лидерами на всех уровнях, и они делятся своим опытом в книге. Книга также показывает, как принять мышление лидера, включая: коммуникацию изменений, обратную связь, коучинг сотрудников, управление продуктивными командами и достижение целей.
Эта необходимая книга поможет новым лидерам преодолеть стресс и страх и сосредоточиться на том, чтобы стать наиболее эффективным лидером, который они могут быть - начиная прямо сейчас.
Из новичка в боссы Секреты успешного перехода к примечательному лидерству Автора Кевин ЭйкенберриЕсли вы не знакомы с этой книгой, вот описание, которое у меня есть - просто перепишите его: Практические советы по переходу на вашу первую руководящую должность Количество людей, которые станут руководителями впервые, вероятно, увеличится в течение следующих 10 лет, так как бэби-бумеры выходят на пенсию. Самый сложный опыт лидерства, который кто-либо может иметь, это не наверху, но их первый прорыв в руководстве. Они должны столкнуться с переменами и неопределенностью, что сопровождают новую работу, требующую новые навыки, и их повысили от коллеги до лидера. Хотя книга обращается потребностям любых менеджеров, руководителей, или лидеров, она делает акцент на трудности, с которыми сталкиваются новые лидеры. Включает практическую информацию для новых менеджеров, которые должны руководить друзьями и бывшими коллегами Авторы являются экспертами-консультантами, которые работают с лидерами на всех уровнях. В книге показано, как принять склад мышления лидера, включая: передавать изменения, давать отзывы, тренировать подчиненных, возглавлять продуктивные команды, достигать целей Эта жизненно важная книга может помочь новым лидерам преодолеть стресс и страх и сосредоточиться на том, чтобы стать самым эффективным лидером, каким они могут быть - начиная прямо сейчас.
From Bud to Boss shows you how to make the successful transition from casual employee to remarkable leader - whether you're starting in a small business, a not-for-profit, or the public sector. Kevin Eikenberry draws on his extensive career as a consultant to business and non-profit leaders to strategize and execute a successful transition. From training employees, handling conflict, providing feedback, attracting great people to the team and more, the insights in this timely culturally important book will have you confidently taking ownership of your career.
Электронная Книга «From Bud to Boss. Secrets to a Successful Transition to Remarkable Leadership» написана автором Kevin Eikenberry в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470943892
Описание книги от Kevin Eikenberry
Practical advice for making the shift to your first leadership position The number of people who will become first-time supervisors will likely grow in the next 10 years, as Baby Boomers retire. Perhaps the most challenging leadership experience anyone will face isn't one at the top, but their first promotion to leadership. They must deal with the change and uncertainty that comes with a new job, requiring new skills, and they've been promoted from peer to leader. While the book addresses the needs of any manager, supervisor, or leader, it pulls from the best leadership and management thinking, and puts the focus on the difficulties that new leaders experience. Includes practical information for new managers who must supervise friends and former peers Authors are expert consultants who work with leaders at all levels Shows how to adopt the mindset of a leader, including: communicating change, giving feedback, coaching employees, leading productive teams, and achieving goals This much-needed book can help new leaders get beyond the stress and fear to focus on becoming the most effective leader they can be-starting right now.
