Книга "Сценарии. Искусство стратегических разговоров" автора Киса ван дер Хайдена представляет собой руководство по планированию сценариев, которое позволяет компаниям отойти от линейного мышления и лучше понимать внешние изменения. После восьми лет с момента первой публикации, книга "Сценарии" все еще признается определяющим произведением в этой области. В своем обновленном издании автор обогатил первоначальные исследования новым материалом и более глубоко проанализировал и применил концепцию "стратегического разговора". Сохраняя строгость первого издания, ван дер Хайден сделал текст книги более практичным и доступным, предоставив инструменты, необходимые для определения и успешного преодоления значительной неопределенности в будущем курсе вашей организации.
Эта книга является результатом многолетней работы автора. Уже восемь лет спустя он продолжает считаться ведущим специалистом в этой области. Во втором издании, подготовленном на основе оригинальных исследовании автора и дополненном свежей информацией, основное внимание уделяется более глубокому анализу и обсуждению концепций "стратегической беседы".
Электронная Книга «Scenarios. The Art of Strategic Conversation» написана автором Kees Heijden vander в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470023693
Описание книги от Kees Heijden vander
Scenario planning allows companies to move away from linear thinking and better understand external change. Eight years (and 30,000 copies) after publication Scenarios is still acknowledged as the definitive work in the field. Now, Kees van der Heijden brings his bestseller up to date, following up on his original case studies and adding significant new material. The Second Edition changes focus slightly by providing more in-depth analysis and application of the concept of the 'strategic conversation'. While maintaining the underlying rigour of the first edition, van der Heijden revisits the text to make it far more practical and accessible, and in doing so gives you the tools you need to set out and negotiate a successful future course for your organization in the face of significant uncertainty.
