"Response Ability" - книга, которая предлагает практический подход к тому, как сделать вашу организацию более отзывчивой к изменениям. В условиях взрывного роста новых знаний, увеличения связей и коммуникаций в деловой среде, авторы помогают компаниям не отставать от изменяющихся условий и показывают, какие компетенции нужно развивать в каждой части организации. Книга описывает корпоративные характеристики, которые способствуют изменениям, и показывает менеджерам, как внедрить эти компетенции в любую часть организации. Эта книга является справочником для новой экономики и показывает компаниям, как переконфигурировать себя, чтобы быстро реагировать на изменения в организации, логистике, производственных возможностях, инновациях, закупке ресурсов, дизайне продукта, стратегии обслуживания и любой другой деятельности или компетенции. Книга предоставляет стратегический контекст для практики оперативного управления, ставит управление знаниями и обучающую организацию в перспективу и предлагает рамки для применения современных принципов в новых бизнес-практиках и стратегических приоритетах. Это своевременное руководство является конечным ресурсом для предприятий, которые борются с быстро меняющимися экономическими условиями, и для менеджеров на любом уровне, которые должны внедрять гибкость в отдел, подразделение или всю организацию. Книга также является отличным вспомогательным ресурсом и учебником для всех остальных, кто принимает участие в преобразовании.
Электронная Книга «Response Ability» написана автором Группа авторов в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780471150794
Описание книги от Группа авторов
A clear, practical approach to making your organization more responsive to change Response Ability: The Language, Structure, and Culture of the Agile Enterprise helps companies keep up with an ever-changing business environment driven by the explosion and rapid application of new knowledge and increasing connectivity and communication. This twenty-first-century business primer identifies corporate characteristics that facilitate change and shows managers how to instill these competencies in every part of any organization. This user's manual for the new economy shows companies how to reconfigure themselves to respond quickly when a business situation demands rapid changes in organization, distribution logistics, production capability, innovation capability, resource procurement, product design, service strategy, or any other activity or competency. It provides a strategic context for lean operating practices, puts knowledge management and the learning organization in perspective, and offers a framework within which to apply today's best advice on new business practices and strategic focus. This timely guide is the ultimate resource for enterprises struggling to adjust to rapidly changing economic conditions and for managers at any level who must introduce agility into a department, division, or entire organization. It is also an excellent supporting reference and tutorial for all others who will take part in the transformation.
