Ваш путеводитель к успеху в управлении проектами в государственном секторе
Хотя простой формулы успеха для проектов в государственном секторе может и не существовать, книга "Управление проектами в государственном секторе" предлагает следующее лучшее решение: полный набор стратегий развития навыков, которые приблизят вас к успеху. Основываясь на отраслевых стандартах, лучших практиках и почти тридцатилетнем опыте работы в государственном секторе, этот фундаментальный справочник подробно объясняет, как управлять проектами в государственном секторе и преодолевать многочисленные трудности.
Здесь вы найдете все необходимые инструменты для достижения целей любого проекта в государственном секторе - будь то военные операции и обеспечение безопасности, строительство общественной инфраструктуры, совершенствование государственных процессов, внедрение новых систем и программ или любые другие государственные инициативы.
Книга описывает как препятствия, так и основные процессы управления проектами в государственном секторе, а также рассматривает различия между проектами государственного и частного секторов, включая управление широким кругом заинтересованных сторон из госсектора.
"Управление проектами в государственном секторе" - это ваш всесторонний профессиональный шаблон для внесения позитивного вклада в ваше ведомство или организацию. В книге вы найдете:
-
Экспертные рекомендации в соответствии с лучшими практиками управления проектами;
-
Углубленное освещение ограничений госсектора, включая системы закупок, правовые мандаты, политический и общественный контроль, а также сложные правила и процессы;
-
Конкретные стратегии повышения управленческого потенциала менеджеров как госсектора, так и частного сектора, работающих по госконтрактам;
-
Акцент на роли планирования в управлении ожиданиями клиентов, менеджеров и команды проекта, а также в преодолении пересекающихся системных ограничений, затрудняющих проекты госсектора;
-
Методики управления подрядчиками и поставщиками;
-
Инструменты для управления сложностью, присущей большинству проектов госсектора.
Книга также содержит поучительные примеры известных и исторических проектов госсектора, вопросы и упражнения для обсуждения в конце каждой главы, множество таблиц и рисунков, а также ключевые термины в глоссарии.
Руководство к успеху в управлении проектами в общественной сфере Автор:Дэвид Вирик Если эта книга не известна вам, то вот краткое описание: высокоэффективный комплект стратегий повышения квалификации, гарантирующий успех в ваших руках. Кроме стандартов промышленности и передовых методов, этот полный справочник основан на тридцатилетнем опыте в общественной сфере и эффективно объясняет, как управлять проектами в этой сфере и справляться с их многочисленными вызовами. Здесь вы найдете инструменты для достижения своих целей в любом общественном проекте от контроля над военными и оборонными операциями, до строительства общественных объектов, улучшения процессов агенства, внедрения новых систем или общественных программ, и прочих общественных инициатив. Книга исследует как препятствия, так и основные процессы управления проектами в обществе, рассматривает отличия проектов в общественной и частной сферах, включая управление различными участниками общества. Управление общественным проектом - ваш подробный профессиональный шаблон для позитивного влияния на ваше агенство или организацию. Внутри вы найдете: Экспертные советы в гармонии с лучшими практиками управления проектами Глубокое исследование общественных ограничений, включающх системы закупок, законные требования, политическую и медийную строгость, и сложные правила и процессы Специфические стратегии по усовершенствованию способности управления руководством общественных проектов деятельность частных компаний под государственными контрактами Акценты на планировании для сотрудничества с ожиданиями клиентов, руководителей и команд проекта, а также для ориентации на сложности множества общественных проектов Методы управления подрядчиками и поставщиками Инструменты для управления присущей большей части общественных проектов сложностью Откровенные случаи известности и страниничные обсуждения проектов общественной сферы; домашние задания и упражнения по завершении каждой главы; многочисленные таблицы и графы; и ключевые термины в словарике.
Электронная Книга «Public-Sector Project Management» написана автором David Wirick в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118276761
Описание книги от David Wirick
YOUR GUIDE TO PROJECT MANAGEMENT SUCCESS IN THE PUBLIC SECTOR There may be no simple formula for success in public-sector projects, but Public-Sector Project Management delivers the next best thing: a complete set of skill-building strategies that puts success well within your reach. Building on industry standards and best practices as well as almost thirty years of public-sector experience, this definitive sourcebook clearly explains how to manage projects in the public sector and navigate their many challenges. Here is where you'll find all the tools to accomplish your goals for any public-sector project, whether you are overseeing military and security operations, the construction of public infrastructure, improving agency processes, deploying new systems or public programs, or any other public initiative. The book describes both the obstacles and basic processes of public-sector project management and examines the differences between public-sector and private-sector projects, including the management of the wide array of public-sector stakeholders. Public-Sector Project Management is your comprehensive professional template for making a positive contribution to your agency or organization. Inside, you'll find: Expert guidance consistent with project management best practices In-depth coverage of public-sector constraints, including purchasing systems, legal mandates, political and media oversight, and complex rules and processes Specific strategies to enhance the management capability of public-sector managers and private-sector project managers working under government contracts Emphasis on the role of planning in managing customer, manager, and project team expectations, and coping with the overlapping systems of constraints that impede public-sector projects Techniques for managing contractors and vendors Tools for managing the complexity inherent in most public-sector projects Insightful case studies of notable and historic public-sector projects; chapter-ending discussion questions and exercises; numerous tables and figures; and key terms in the glossary
