В книге “Projektmanagement” автор Томас Бохинн описывает важность навыков управления проектами, которые являются только половиной успеха. Вторая половина - это социальные и коммуникативные навыки руководителя проекта, которые часто недооцениваются. В книге автор объясняет, как руководитель проекта должен уметь убедительно представлять свое дело и успешно вести переговоры и обсуждения даже в условиях давления. Он также учит, как мотивировать свою команду и правильно продавать проекты. Книга помогает читателю понять, какие навыки необходимы современному руководителю проекта.
Профессия руководителя проектов Роль и задачи В современном быстро меняющемся мире, если проект не достиг намеченной цели или прошел со значительными отклонениями от планов, развитие организации подвергается большому риску. Руководитель проекта выступает в качестве лица, отвечающего за все детали разработанного плана. Вы должны правильно задать цели проекта, назначить и координировать рабочую группу, установить сроки и распределить ресурсы. Руководителю проекта приходится принимать решения при действии в рамках меняющихся обстоятельств, которые зачастую являются преднамеренными или непредвиденными. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({google_ad_client: "ca-pub-9126105224300237", enable_page_level_ads: true});
Профессиональные знания и методы – это еще не всё в успешном управлении проектами. Часто недооцениваемыми остаются социальные и коммуникативные способности лидера проекта, так называемые «мягкие навыки». Может ли лидер проекта убедительно презентовать свой проект? Способен ли он успешно проводить переговоры и разъяснения даже в стрессовых ситуациях? Может ли он мотивировать свою команду в любой ситуации? Эта книга откроет Вам наиболее важные социальные и коммуникационные навыки, которыми должен обладать сегодня лидер проекта. Вы научитесь правильно представлять свой проект, обеспечивать ясность в понимании ожиданий других, успешно вести переговоры, управлять командой, разрешать конфликты и многое другое.
Электронная Книга «Projektmanagement» написана автором Tomas Bohinc в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
Серии: Whitebooks
ISBN: 9783956233050
Описание книги от Tomas Bohinc
Fachwissen und Methodenkompetenz auf der Sachebene sind nur die eine Hälfte erfolgreichen Projektmanagements. Die andere, oft unterschätzte Hälfte sind die sozialen und kommunikativen Fähigkeiten eines Projektsleiters: die sogenannten Soft Skills. Kann der Projektleiter sein Projekt überzeugend vertreten? Ist er in der Lage, Verhandlungen und Klärungsgespräche auch unter großem Druck erfolgreich zu führen? Kann er sein Team jederzeit motivieren? Das Buch vermittelt die wichtigsten sozialen und kommunikativen Fähigkeiten, die ein Projektleiter heute besitzen muss. Der Leser lernt, wie er sein Projekt richtig 'verkauft', sich Klarheit über die Erwartungen anderer verschafft, geschickt verhandelt, Teams führt, Konflikte löst und vieles mehr.
