Книга "Управление проектами" является ведущим справочником в области управления проектами и вышла в новом издании. Данное издание, десятое по счету, соответствует последнему релизу "Руководства по управлению проектами" (PMBOK® Guide) Проектного института управления проектами (PMI®), которое является обязательным источником для подготовки к экзамену на получение сертификата профессионала по управлению проектами (PMP®). Это выдающееся издание предоставляет студентам и специалистам глубокое понимание управления проектами на основе знаний одного из самых известных и уважаемых авторитетов в данной области. От сложной структуры и организационного поведения, которые могут определить успех проекта, до процессов планирования, графиков и контроля, важных для эффективного управления проектами, новое издание полностью охватывает каждый ключевой компонент данной темы. В десятом издании представлены: новые разделы о изменениях в области охвата, завершении проекта, коллективной вере и управлении виртуальными командами; более двадцати пяти случаев изучения, включая новый случай о проекте "Иридиум", охватывающий все аспекты управления проектами; 400 вопросов для обсуждения; более 125 вопросов с множественным выбором. (PMI, PMBOK, PMP и Project Management Professional являются зарегистрированными торговыми марками Project Management Institute, Inc.
Электронная Книга «Project Management» написана автором Harold Kerzner, Ph.D. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470502181
Описание книги от Harold Kerzner, Ph.D.
The landmark project management reference, now in a new edition Now in a Tenth Edition, this industry-leading project management «bible» aligns its streamlined approach to the latest release of the Project Management Institute's Project Management Body of Knowledge (PMI®'s PMBOK® Guide), the new mandatory source of training for the Project Management Professional (PMP®) Certificat-ion Exam. This outstanding edition gives students and professionals a profound understanding of project management with insights from one of the best-known and respected authorities on the subject. From the intricate framework of organizational behavior and structure that can determine project success to the planning, scheduling, and controlling processes vital to effective project management, the new edition thoroughly covers every key component of the subject. This Tenth Edition features: New sections on scope changes, exiting a project, collective belief, and managing virtual teams More than twenty-five case studies, including a new case on the Iridium Project covering all aspects of project management 400 discussion questions More than 125 multiple-choice questions (PMI, PMBOK, PMP, and Project Management Professional are registered marks of the Project Management Institute, Inc.)
