Programme Procurement in Construction. Learning from London 2012 - Mead John

Книга "Programme Procurement in Construction. Learning from London 2012" дополняет впечатляющее наследие знаний, которые по-прежнему появляются после успешной реализации строительной программы Лондона-2012. Авторы объединили реформаторский энтузиазм за изменения, который сопровождал каждый шаг процесса, с академической строгостью, и результат представлен с впечатляющей страстью и приверженностью к теме. Все потребители и поставщики должны прочитать эту книгу, чтобы понять, как обычное понимание закупок сильно недостаточно, когда речь идет о приобретении высокой стоимости и высокого риска, что, как правило, представляют собой крупные строительные проекты.

Успешное выполнение строительства часто приписывают одному или нескольким аспектам процесса, начиная от хорошего планирования, проектирования и умного инжиниринга до эффективного управления проектом и качественного строительства. Прежде чем любая из этих дисциплин может начаться, все они требуют какой-то формы закупки для выбора команды или цепочки поставок, чтобы удовлетворить конкретные требования клиента или проекта. Концепция PSE - Purchase and Supplier Engineering - происходит из закупки строительства и инфраструктуры, необходимых для проведения 30-й олимпиады в Лондоне в 2012 году. На момент написания PSE успешно поставил почти 25 млрд фунтов стерлингов государственных закупок, удовлетворяя требованиям клиента и проекта без правовых оспариваний.

Строительство объектов и инфраструктуры, необходимых для проведения Лондона-2012, было настолько впечатляющим успехом, что оно улучшило не только репутацию строительной отрасли Великобритании, но и доверие населения к способности страны организовывать, строить и управлять крупными международными мероприятиями. Его успех был приветствован как нечто, из чего могли бы учиться клиенты и отрасль. Агентство по развитию Олимпийского парка (ODA) создало обширное и информативное собрание доказательств в рамках программы Learning Legacy. В то время как ОDA хорошо знакомо с многими аспектами закупки и управления цепочкой поставок, полная концепция управления закупками и цепочкой поставок Олимпийских игр до сих пор не была зафиксирована. К примеру, как купить сцену для Олимпийских игр? Как управлять деталями тысяч контрактов и многих фирм подрядчиков, субподрядчиков и поставщиков материалов и гарантировать, чтобы ни одна организация не наносила ущерба другой в ущерб программе? Как реализовать требования клиента, выходящие за рамки капитального актива, в рамках инвестиций? Как измерить риски программы или управлять производительностью? Как измерить возможности фирм и их способность справиться с работой и управлять рисками?

Книга "Programme Procurement in Construction: Learning from London 2012" охватывает планирование и подготовку процессов закупки программы, начиная от понимания и разработки требований клиента до мониторинга производительности на основе показателей, которые подрядчики указывают в своих тендерных предложениях. Акцент делается на тщательном внимании к деталям, чтобы избежать неожиданностей, сохраняя при этом фокус на всей программе. Purchase and Supplier Engineering представляет обзор управления интересами фирм, участвующих в процессе, и результирующей возможности и нагрузки всех поставщиков, включая основных контракторов и критических субподрядчиков и поставщиков материалов. Предлагая техники, советы и уроки, извлеченные из реализации PSE на Лондоне-2012 и Crossrail, эта книга предназначена для клиентов как публичного, так и частного сектора.

Эта книга … продолжает впечатляющий «наследие» обучения, которое до сих пор от разработки успешной программы строительства на Олимпиаде в Лондоне 2012 года. Авторы объединяют свой энтузиазм по переделке мира, стоя у каждого этапа, с академической точностью и результатом, который выглядит впечатляющей страстью и увлеченностью темой … Все покупатели и поставщики должны прочитать это, чтобы понять, как обычные представления о закупках проваливаются во всем, когда они применяются к приобретениям с высокой стоимостью и высоким риском, что, несомненно, характерно для крупных строительных проектов… Успешное строительство часто приписывают одному или более аспектам процесса поставки с хорошим планированием, дизайном и умными конструкциями до эффективного управления проектом и проектным качеством. Прежде чем кто-либо из этих дисциплин сможет начаться, требуется своего рода закупка для выбора команды или цепочки поставок для удовлетворения специфических требований клиента или проекта. Понятие PSE (закупки и инженерия поставщиков) появилось при закупке в строительстве и инфраструктуре, которые требовались для проведения 30-й Олимпийской игры в Лондоне в 2012 году. На момент написания, PSE успешно поставила почти 25 миллиардов фунтов стерлингов государственных закупок, соответствующих требованиям клиентов и проектов, и без юридических нареканий. Строительство площадок и инфраструктуры, необходимых для организации Лондонской Олимпийской игры 2012 было таким успешным, что это повысило репутацию британской строительной индустрии, а также увеличило уверенность британцев в способности страны организовать, построить и использовать крупное международное мероприятие. Его успех был похвален как нечто, из чего клиенты и индустрия могут извлечь уроки. ODA (Организация развития Олимпийских и Адреных Игр) установила обширное и информативное тело свидетельств, часть наследия обучения. Хотя ODA осведомлена о многих элементах практики закупок и управления цепочками поставок. Полное понимание полной концепции управления закупками для Олимпийских игр еще никогда не улавливалось. Например, как купить стадион для Олимпийских Играх? Как управлять им?

In this book you will find … the tangible legacies of learning emerging from another successful delivery from PSE that is the construction programmes for the 2012 Olympic Games in London. Authors show us an eminent advocate of change “from in sight”, combined with a rigorous academic approach that is presented like passionate commitment tothe topic ….

Электронная Книга «Programme Procurement in Construction. Learning from London 2012» написана автором Mead John в году.

Минимальный возраст читателя: 0

Язык: Английский

ISBN: 9781118597477

This book … adds to the impressive ‘legacy’ of learning which is still emerging from the successful delivery of the London 2012 construction programme. The authors combine the reforming zeal of a champion for change, who was there every step of the way, with academic rigour, and the result is delivered with impressive passion and commitment to the topic … All spenders and suppliers need to read this, to understand how conventional understandings of procurement fall so dramatically short when applied to high value-high risk acquisitions, which invariably is what large construction projects represent.’ Don Ward, Chief Executive, Constructing Excellence, UK Successful construction is often attributed to one or more aspects of the delivery process from good planning, design and clever engineering to efficient project management and quality construction. Before any of these disciplines can begin, they all require some form of procurement to select the team or supply chain to meet a client’s or a project’s specific requirements. The concept of PSE – Purchase and Supplier Engineering – originated in the procurement of the construction and infrastructure required to stage the 30th Olympiad in London during 2012. At the time of writing PSE has successfully delivered almost £25bn of public procurement meeting client and project requirements and without legal challenge. The construction of the venues and infrastructure needed to stage London 2012 was such a resounding success that it boosted not only the reputation of the UK construction industry but also the confidence of the UK population in the country’s ability to organise, build and run a major international event. Its success has been lauded as something from which clients and industry could learn. The ODA has established a comprehensive and informative body of evidence as part of a Learning Legacy. While the ODA is well aware of the many elements of the procurement and supply chain management, the complete end to end concept of how the Olympic supply chain procurements were managed has until now not been captured. For example, how does one buy the stage for an Olympic Games? How does one manage the details of thousands of contracts and the many firms of contractors, subcontractors and material suppliers and ensure that no one organisation adversely affects any other to the detriment of the programme? How are a client’s requirements beyond those of the capital asset realised as part of the investment? How does one measure programme exposure, or manage performance? How does one measure capacity and the ability of firms to cope with the work and manage the risks involved? Programme Procurement in Construction: Learning from London 2012 covers the planning and preparation of a programme’s procurement processes from understanding and developing the client’s requirements, to monitoring performance based on the benchmarks contractors set out in their own tender submissions. The emphasis is on a close attention to detail to avoid surprises, while keeping a focus on the total programme. Purchase and Supplier Engineering provides an overview of managing the interest of firms in participating and the resulting capacity and workloads of all suppliers, including the main contractors and the critical subcontractors and material suppliers. Offering techniques, tips and lessons learnt from the implementation of PSE on London 2012 and Crossrail, this book is aimed at public and private sector clien