"Productive Workplaces. Dignity, Meaning, and Community in the 21st Century" - это третье издание классического ресурса, который был назван книгой года в области культуры организаций журналом Strategy and Business в 2012 году. Книга умна, хорошо написана и исследована, содержательна, немного провокационна и является уникальным обзором интеграции экономики, технологии и людей в современном обществе. Она охватывает такие темы, как работа над самим собой в качестве неотъемлемой части организационных изменений, пересмотр концепций Льюина для новой эры и история того, как "вовлечение всех в улучшение целых систем" стало ответом на быстрые изменения и увеличивающееся разнообразие в обществе (а не использование какого-либо конкретного метода). Темы, кейс-стади (многие из которых пересмотрены) и модели, представленные в книге, так же актуальны, как и раньше.
Эта книга Марвина Вайзборда - классический ресурс, и я расскажу почему:
Во-первых, она проста, хорошо написана и основана на исследованиях; это также проницательная книга, которая иногда выглядит провокационной , и уникальная попытка объединить экономику, технологии и людей.
Во-вторых, она затрагивает такие темы как работа над собой как неотъемлемая часть организационных изменений, пересмотр концепций Левина для новой эры и история за "собранием всех улучшений в целые системы", как ответ на быстрые изменения и растущую разнообразность (это не просто использует какой-то особый метод). Тематики, случаи из практики (многие из них пересмотренные) и модели все еще актуальны.
Электронная Книга «Productive Workplaces. Dignity, Meaning, and Community in the 21st Century» написана автором Marvin Weisbord R. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118099063
Описание книги от Marvin Weisbord R.
Strategy and Business 2012 Organizational Culture Book of the Year This third edition of the classic resource, Productive Workplaces is smart, well-written and well-researched, thoughtful, somewhat provocative, and a one-of-a-kind review of the integration of economics, technology, and people. It covers such topics as: the work on self as integral to organizational change; the revision of Lewinian concepts for a new era; and the history behind “getting everybody improving whole systems” as a response to fast change and increasing diversity (not the same as using any particular method). The themes, case studies (many revisited), and models are as relevant as ever.
