Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов - книга, написанная всемирно известным бизнес-гуру Майклом Хаммером и его коллегой Лизой Хершман. В книге авторы делятся своими знаниями о том, как организовать бизнес-процессы таким образом, чтобы компания стала более прибыльной и конкурентоспособной. Авторы утверждают, что ключ к успеху заключается в эффективной организации процессов. Предлагаемые авторами девять методов реинжиниринга позволят организациям в любой сфере деятельности внедрить процессный подход и выиграть конкурентную борьбу на рынке. Однако для этого необходимо рациональное и системное мышление руководителя. Книга поможет компаниям оптимизировать свои бизнес-процессы, уменьшить издержки, предложить более ценный продукт и стать более гибкими и конкурентоспособными. В условиях изменчивой бизнес-среды, руководство компании должно применять системный подход, чтобы эффективно решать проблемы и достигать успеха на рынке.
Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов - это книга, которая поможет компаниям обновить свои бизнес-процессы и стать более эффективными и конкурентоспособными на рынке. Авторы, Майкл Хаммер и Лиза Хершман, представляют девять методов реинжиниринга, которые помогут организациям улучшить свои бизнес-процессы, уменьшить затраты и повысить качество продукции или услуг. Книга написана доступным языком и содержит множество примеров и иллюстраций, которые помогут читателю лучше понять, как можно применить методы реинжиниринга в своей компании. Авторы утверждают, что для успешного внедрения процессного подхода необходимо рациональное и системное мышление руководства, а также готовность изменить существующие процессы в компании. Книга Быстрее, лучше, дешевле является полезным руководством для руководителей и менеджеров, которые хотят оптимизировать свой бизнес и добиться успеха на рынке.
О чем говорят менеджеры. Простые рецепты преодоления трудностей на пути внедрения нового.
Электронная Книга «Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов» написана автором Майкл Хаммер в 2010 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9614-2949-7
Описание книги от Майкл Хаммер
Почему одни компании процветают, а другие – нет? Майкл Хаммер, всемирно известный бизнес-гуру и автор концепции реинжиниринга, и его коллега Лиза Хершман уверены в том, что секрет достижения успеха – в способе организации процессов. В своей книге они показывают, как можно использовать огромный потенциал процессного подхода для увеличения прибыльности компании и повышения ее конкурентоспособности. Ведь говоря «быстрее, лучше и дешевле», авторы подразумевают: быстрее, лучше и дешевле, чем конкуренты. Руководствуясь принципами, предложенными авторами книги, организации, работающие в любой сфере деятельности, смогут успешно внедрить процессный подход и получить огромное преимущество на рынке. Важнейшее условие эффективности «процессного подхода» и работы предприятия, считают авторы, – это рациональное, системное мышление руководителя. Сегодня деятельность компаний, как никогда раньше, подвержена влиянию множества макроэкономических факторов, что приводит к созданию новой непривычной бизнес-среды. Решения большинства проблем легко найти и сформулировать: сократить издержки, чтобы рост зарплаты рабочих не повлек повышения цен; делать для покупателей больше, чем конкуренты, дабы они с готовностью платили за более ценный продукт; становиться гибче и первыми на рынке выпускать новые товары, обеспечивать наивысшее качество и обходить конкурентов по всем направлениям.
