Книга "Организационно-экономический механизм управления предприятиями" предлагает новую концепцию создания механизма управления для компаний легкой промышленности. Она основывается на элементах управления, таких как методы, принципы и формы реализации, а также на экономических и организационных средствах, которые являются частями механизма управления. Книга содержит подробное описание этой концепции и ее реализации в практической деятельности предприятий.
Организационно-экономический механизм управления предприятием - это сложный процесс, который требует комплексного подхода и использования различных инструментов. В книге “Организационно-экономический механизм управления предприятиями” автор Г. С. Сейлалов предлагает концепцию формирования такого механизма для предприятий легкой промышленности.
В своей работе автор рассматривает основные элементы организационно-экономического механизма: методы, принципы и формы его реализации. Он также описывает экономические и организационные средства, которые составляют основу механизма управления предприятием.
Книга представляет собой практическое руководство для руководителей и менеджеров предприятий легкой промышленности, которые хотят улучшить свой бизнес-процесс и повысить эффективность работы. Она поможет им понять, как правильно использовать все элементы организационно-экономического механизма, чтобы достичь поставленных целей и увеличить прибыль.
Кроме того, книга может быть полезна для студентов, изучающих экономику и менеджмент, а также для всех, кто интересуется вопросами управления предприятиями.
Электронная Книга «Организационно-экономический механизм управления предприятиями» написана автором Г. С. Сеялова в 2006 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Описание книги от Г. С. Сеялова
В монографии предложена концепция формирования организационно-экономического механизма управления предприятиями легкой промышленности, основу которой образуют его элементы (методы, принципы и формы реализации) и совокупность экономических и организационных средств, являющихся составляющими форм реализации механизма управления.
