Изучите концепции, возможности, процессы и поведение, которые сосредоточены вокруг единой стратегии, благодаря первичному практическому опыту, представленному в книге «Одна стратегия». Оспаривая традиционные взгляды на стратегию и операционное исполнение, эта книга, написанная руководителем Microsoft Стивеном Синофским в соавторстве с профессором Гарвардской школы бизнеса Марко Янсити, описывает, как можно стимулировать инновации, связывая потенциал стратегических возможностей с влиянием операционного исполнения. Уроки, извлеченные из уникального сочетания практического опыта управления крупной организацией с академическими исследованиями в области стратегии и инноваций. Раскрывают, что нужно для того, чтобы скоординировать сложную организацию вокруг единой стратегии, управлять ее исполнением и достичь «стратегической целостности». Написана руководителем Microsoft Стивеном Синофским в соавторстве с профессором Гарвардской школы бизнеса Марко Янсити – в совокупности сорокалетний опыт менеджмента и исследований. Уникальный взгляд на разработку, выстраивание и исполнение стратегии. Почерпнута из внутреннего блога Синофского в Microsoft, где он делился отточенными идеями о процессах управления, примененных командой при разработке многолетнего проекта с участием 4000 человек – Windows 7. «Одна стратегия» делится трудно добытыми идеями, которые помогут вам успешно перейти от стратегии к исполнению.
Открой для себя идеи, возможности, процессы и подходы, полученные в результате реализации одной стратегии с накопленным, уникальным опытом, содержащимся в книге «Одна стратегия». Эта книга, написанная исполнительным директором компании «Майкрософт» Стивеном Синовски и профессором Гарвардской школы бизнеса Марко Янсити, представляет метод, который позволит стимулировать инновации благодаря объединению потенциала стратегических инициатив и эффективности операционной реализации плана действий. Книга раскрывает то, что требуется для обеспечения привязки сложной организации к одной единственной стратегии, контроля её реализации и достижения «стратегической целостности», процесс, которому автор обеспечил руководство компанией Microsoft и успешный опыт сотрудничества с профессором Янсити — более 40 лет опыта в сфере менеджмента и исследований. В книге представлена уникальная перспектива разработки стратегии, её воплощения и реализации. Вдохновением для создания книги стал внутренний блог автора, который публиковал информацию об управлении командой, работавшей над многолетним проектом, включая разработку «Микрософт Виндоус 7». Подробные примеры, извлечённые из этого опыта, также представлены в книге. Теперь у тебя есть возможность пользоваться выстраданными на практике советами по передвижению от стратегии к непосредственному выполнению плана.
Электронная Книга «One Strategy. Organization, Planning, and Decision Making» написана автором Steven Sinofsky в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470590034
Описание книги от Steven Sinofsky
Learn from the concepts, capabilities, processes, and behaviors that aligned around one strategy with the hard-won, first-person wisdom found in One Strategy. Challenging traditional views of strategy and operational execution, this book-written by Microsoft executive Steven Sinofsky with Harvard Business School professor Marco Iansiti-describes how you can drive innovation by connecting the potential of strategic opportunities to the impact of operational execution. Lessons from the unique combination of real-world experience managing a large scale organization with academic research in strategy and innovation Reveals what it takes to align a complex organization around one strategy, manage its execution, and reach for «strategic integrity» Written by Microsoft executive Steven Sinofsky with Harvard Business School professor Marco Iansiti-a combined forty years of management and research experience A unique perspective on strategy development, alignment, and execution Drawn from Sinofsky's internal Microsoft blog where he communicated some of the management processes the team put to work while developing a 4,000 person, multi-year project-Microsoft Windows 7-One Strategy shares the hard-won insights you can use to successfully make the leap from strategy to execution.
