«Цель» и «Цель-2» - две книги, написанные Э. Голдраттом и Дж. Коксом, которые представляют собой увлекательные бизнес-романы. Главные герои обеих книг - вымышленные персонажи, которые являются руководителями компаний, сталкивающимися с проблемами низкой эффективности производства. Книга «Цель» знакомит читателя с теорией ограничений и демонстрирует, как логически анализировать проблемы и вывести базовые принципы организации производства, способные сделать предприятие процветающим. «Цель-2» подробно рассматривает узкие места в производстве, снабжении и продажах. Формат бизнес-романа идеально подходит для ознакомления с новыми концепциями, поскольку герои начинают с нуля и постепенно приобретают опыт, усваивают новые концепции и учатся создавать эффективный бизнес. Если вы интересуетесь бизнес-литературой, рекомендуется ознакомиться с этими книгами, чтобы получить ценные знания в области управления и стратегического планирования.
В этом выпуске мы поговорим о книгах Эли Голдратта «Цель» (The Goal) и Джона Кокса "Цель 2: Дело не в везении" (The Two Percents), которые явили собой новый подход к бизнес-романизму - ими были рассмотрены теории Организации и Управления Системами, разложены по полочкам на примерах реальных событий.
Эти книги, безусловно, понравятся всем читателям по нескольким причинам:
- Сюжет одновременно интригует и монотонен. Книга разбита на яркие главы, читаемые на одном дыхании. Главы чередуется между описываемыми событиями, ограничениями и путями их преодоления в рассматриваемых компаниях;
- Автор в доступной форме объясняет сложные теории и концепции.
Аудиокнига «Обзор книг Э. Голдратта и Дж. Кокса «Цель» и «Цель-2»» написана автором Святослав Бирюлин в году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
Серии: Книжная полка Русской Школы Управления
Описание книги от Святослав Бирюлин
Наш эксперт Святослав Бирюлин – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-консультант, эксперт по стратегическому планированию – расскажет о том, почему формат бизнес-романа идеально подходит для знакомства с новыми концепциями. «В самом начале каждой из книг герои совершенно ничего не знают о теории ограниченных систем. Они сталкиваются с теми же проблемами, что и реальные управляющие производственными предприятиями. И постепенно они приобретают опыт, усваивают новые концепции, размышляют, анализируют ошибки и учатся создавать эффективный бизнес. Главными действующими лицами обеих книг являются вымышленные персонажи. В каждой книге свой герой и свои кейсы, но их объединяет одна общая идея. Оба главных героя – это руководители компаний, которые сталкиваются с низкой эффективностью производства. Увлекательнейший бизнес-роман „Цель“ знакомит читателя с теорией ограничений. В книге автор демонстрирует, как, логически анализируя проблемы, вывести базовые принципы организации производства, которые помогут сделать предприятие процветающим. В книге „Цель-2“ изучены и подробно описаны узкие места в производстве, снабжении и продажах. Слушайте проект Русской Школы Управления „Книжная полка“, чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!
