Книга "Objectives and Key Results. Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs" - это первый полноценный справочник по Objectives and Key Results (OKRs) - фреймворку критического мышления, предназначенному для помощи организациям в создании ценности через фокус, выравнивание и лучшую коммуникацию. Написанная двумя ведущими консультантами и исследователями по OKRs, эта книга предоставляет один источник информации для организаций, желающих количественно оценить качественные цели и обеспечить фокусировку усилий каждой команды на достижении своих наиболее важных целей. Вы узнаете, как появились OKRs и как ведущие компании используют их каждый день, чтобы помочь командам и сотрудникам растянуть свое мышление о том, что возможно, развить свои мускулы постановки целей и достичь результатов, отражающих их полный потенциал. От основной структуры до подробного разбора лучших практик, этот информативный гид проведет вас через реальные реализации, чтобы помочь вам получить максимальную выгоду от OKRs. OKRs помогают сотрудникам работать вместе, фокусировать усилия и двигать организацию вперед. Ключевые результаты используются для определения того, что означает достижение общих, качественных целей, и неопределенные понятия, такие как "сделать лучше", превращаются в ясные, измеримые маркеры. С момента основания фреймворка в 1980-х годах до его популярности в сегодняшней гиперконкурентной среде, OKRs делают работу более привлекательной и обеспечивают частые циклы обратной связи, которые позволяют работникам видеть прогресс, который они делают на работе каждый день. Эта книга показывает вам все, что вам нужно знать, чтобы эффективно реализовать OKRs. Поймите основы OKRs и их повседневное использование, узнайте, как получить критическую поддержку руководства для успешной реализации, поддерживайте эффективную программу с помощью ключевых советов по оценке, настройте фреймворк OKRs под нужды вашей организации. "Objectives and Key Results" - ваш ключевой ресурс для разработки, планирования, реализации и поддержания программы OKRs для устойчивого успеха на уровне всей компании.
Эта книга превратит вас в эксперта по применению OKR Если вы ничего не знаете о программе OKR, вот описания, которое я сделал с помощью гугла: "В этом полноформатном справочном руководстве Пола Нивена Objective and Key Results ("Цели и ключевые результаты"), представлен революционный подход к коучингу и достижению целей. С его помощью организации могут повысить результативность действий благодаря концентрации усилий, достижению успехов и улучшении межкомандного взаимодействия. Руководство было написано двумя опытными консультантами и исследователями OKR и представляет из себя всеобъемлющий ресурс для организаций, стремящихся сделать количественные аспекты целей более ясными и убедится, что каждая команда направляет свои усилия на достижение измеримого прогресса по своим самым важным целям. В этой книге рассказывается не только история возникновения OKR, но и на том, каким образом лидирующих компании используют ее каждый день для помощи командам и сотрудникам в определении их возможностей и развития навыков определения своих целей. От основного концептуального фрейма до подробного разбора практики, это руководство шаг за шагом проведет вас через реализацию OKR в реальных проектах. Преимуществом OKR является вовлечение сотрудников в процесс работы, направления их усилий и поддержка стремительного развития организации. Ключевые результаты позволяют определить цели, реализация которых вывела бы множество сотрудника на совершенно новый уровень, и трансформируют негибкие требования типа "сделай это лучше" в точные и измеримые маркеры определения прогресса. Начиная с разработки в 80х годах прошлого века и заканчивая своей повсеместной популярностью в сегодняшних сверх конкурентных условиях, System Of Work помогает сотрудникам получать больше удовольствия от работы и периодически получать обратную связь, которая позволяет им видеть свой прогресс каждый день. В данной книге показаны все аспекты, которые вам нужно знать, чтобы успешно внедрить OKR. Ознакомление с основными аспектами системы OKR и их постоянным применением, понимание, как добиться поддержки руководства для успешного внедрения Системы коучинга OKR с эффективными советами, проектирование и внедрение своего подхода OKR под нужды вашей организации для достижения устойчивого успеха в масштабах всей компании.
Электронная Книга «Objectives and Key Results. Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs» написана автором Пол Нивен в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119255581
Описание книги от Пол Нивен
Everything you need to implement Objectives and Key Results (OKRs) effectively Objectives and Key Results is the first full-fledged reference guide on Objectives and Key Results, a critical thinking framework designed to help organizations create value through focus, alignment, and better communication. Written by two leading OKRs consultants and researchers, this book provides a one-stop resource for organizations looking to quantify qualitative goals and ensure each team focuses their efforts to make measureable progress on their most important goals. You’ll learn how OKRs came to be and how leading companies use them every day to help teams and employees stretch their thinking about what’s possible, build their goal-setting muscles and achieve results that reflect their full potential. From the basic framework to a detailed dissection of best practices, this informative guide walks you through real-world implementations to help you get the most out of OKRs. OKRs help employees work together, focus effort, and drive the organization forward. Key results are used to define what it means to achieve broad, qualitative goals, and imperatives like “do it better” are transformed into clear, measureable markers. From the framework’s inception in the 1980s to its popularity in today’s hyper-competitive environment, OKRs make work more engaging and feature frequent feedback cycles that enable workers to see the progress they make at work each and every day. This book shows you everything you need to know to implement OKRs effectively. Understand the basics of OKRs and their day-to-day use Learn how to gain the executive support critical to a successful implementation Maintain an effective program with key assessment tips Tailor the OKRs framework to your organization’s needs Objectives and Key Results is your key resource for designing, planning, implementing, and maintaining your OKRs program for sustainable company-wide success.
