Как разработать стратегический план, чтобы помочь вашей некоммерческой организации преодолеть турбулентные финансовые воды и достичь усиленных доходов.
В это время потрясений и нестабильности на финансовых рынках и в экономике страны, вы, возможно, задаетесь вопросом, как ваша некоммерческая организация может выйти из этой беспрецедентной смуты окрепшей и подготовиться к будущим экономическим циклам.
Практическое и своевременное руководство "Финансы некоммерческих организаций в трудные времена: стратегии лидерства, когда экономики ослабевают" поможет вашей некоммерческой организации стратегически действовать в условиях слабой экономики.
Книга показывает, как пережить текущие экономические условия - это значит посвятить себя пониманию деталей текущего финансового кризиса и определению тех членов совета директоров и других лидеров, которые могут дать вам глубокий анализ кризиса и действовать как ваши аналитики победителей и проигравших в режиме реального времени.
Книга подчеркивает, что основой любой стратегии является взаимодействие, помогает переоценить коммуникационные инструменты некоммерческой организации как для сообщений, так и для рынков, утверждает, что оперативная потребность - это стратегия, а не паника, пересматривает все предположения, объясняет, как отсортировать и отобрать прошлых сторонников для тех, кто первыми выйдет из смуты и усилится, раскрывает, как определить новую аудиторию.
Предоставляя руководство, необходимое вашей некоммерческой организации, чтобы не просто пережить напряженную поездку, но и спланировать лучшую стратегию выживания и успеха, книга "Финансы некоммерческих организаций в трудные времена" дает вам инструменты, чтобы начать действовать.
Авторы этой книги, Сюзан Раймонд из Американского совета по образованию и её коллеги, дают подробную информацию о том, как некоммерческие организации могут выстоять в трудные финансовые времена. В ней вы найдёте советы по выработке стратегического плана, чтобы помочь вашей НКО справиться с непростыми финансовыми обстоятельствами и укрепить доходную базу вашей организации.
Это замечательное руководство будет полезным в наше нестабильное время экономических перемен. Книга подскажет вам, как правильно оценить текущую финансовую ситуацию, определить, какие члены руководства и другие лидеры смогут провести глубокое анализ текущей ситуации и давать рекомендации о том, какие организации выиграют, а какие проиграют в это трудное время. Эта книга содержит ценный анализ сильных и слабых сторон вашей организации и помогает перестроить общение, как на внутреннем уровне, так и с рынком.
Свою статью я начала с того, что убедило меня прочитать эту книгу. А именно, я подчеркнула для себя важность разработки стратегии, несмотря на паническую реакцию. Этот подход мы видим, как общую линию книги.
Электронная Книга «Nonprofit Finance for Hard Times. Leadership Strategies When Economies Falter» написана автором Susan Raymond U. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470583159
Описание книги от Susan Raymond U.
How to make strategic plan to help your nonprofit navigate turbulent financial waters and achieve strengthened revenues During this time of upheaval and instability with the country's financial markets and economy, you might be wondering how your nonprofit can emerge stronger from this unprecedented turmoil and prepare for future economic cycles. Practical and timely, Nonprofit Finance for Hard Times: Leadership Strategies When Economies Falter helps your nonproft get strategic in the weak economy. Nonprofit Finance for Hard Times shows you how surviving the current economic conditions means dedicating yourself to understanding the details of the current financial crisis and identifying those Board members and other leaders who can give you deep analysis on the crisis and act as your analysts of the winners and losers in real time. Emphasizes that the core of all strategy is engagement Helps you reassess your nonprofit's communications tools for both messages and markets Asserts that the operative need is for strategy, not panic Revisits all assumptions Explains how to sort and cull past supporters for those who will emerge from the turmoil first and strongest Reveals how to identify new audiences Providing the guidance your nonprofit needs-not to just hang on for the white-knuckle ride, but to plan their best strategy to survive and succeed-Nonprofit Finance for Hard Times equips you with the tools you need to get started.
