Книга “Менеджмент. Маркетинг. Лидерство” - это сборник лучших статей, опубликованных в Harvard Business Review за 2015 год. Она представляет собой сборник по вопросам, связанным с менеджментом, маркетингом и лидерством.
Книга содержит статьи, которые помогут вам лучше понимать, как лучше управлять временем и финансами, как привлекать нужных людей к решению задач и как управлять творческой организацией. В книге также рассматриваются вопросы, связанные с поиском новых идей и инноваций, а также с повышением квалификации сотрудников.
Если вы хотите узнать больше о том, как стать лучшим руководителем, эта книга для вас.
Книга “Менеджмент. Маркетинг. Лидерство. Лучшее за 2015” - это сборник лучших статей, опубликованных в журнале Harvard Business Review за 2015 год. В этой книге рассматриваются различные темы, связанные с менеджментом, маркетингом, лидерством и стратегическим планированием. Авторы собрали самые важные публикации, которые помогут вам наилучшим образом управлять временем, финансами и людьми.
В книге обсуждаются вопросы, связанные с инвестированием в рискованные инновации, повышением квалификации сотрудников, сохранением статус-кво и постоянным развитием, управлением творческой организацией, а также с выбором между опытными и начинающими сотрудниками.
Harvard Business Review – главный деловой журнал. Каждый год он подводит итоги года книгой, выбирая лучшие статьи по менеджменту, маркетингу и лидерству. Книга Harvard Business Review «Менеджмент. Маркетинг.
Электронная Книга «Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год» написана автором Harvard Business Review (HBR) в 2015 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
Серии: Harvard Business Review: 10 лучших статей
ISBN: 978-5-9614-4600-5
Описание книги от Harvard Business Review (HBR)
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Каждый год HBR подводит итоги книгой, в которой собирает самые важные статьи. Перед вами итоги 2015 года. Здесь подобраны публикации по вопросам менеджмента, маркетинга, лидерства и стратегического планирования, связанные одной главной идеей: как наилучшим образом распределять время и финансы и привлекать к решению задач подходящих людей. Стоит ли вкладывать деньги в рискованные инновации? Надо ли тратиться на повышение квалификации сотрудников? Что важнее: сохранение статус-кво или постоянное развитие? Как управлять творческой организацией? Вечная дилемма: взять на работу сотрудника с опытом или начинающего? Здесь вы найдете ответы на эти и другие важные для каждого руководителя вопросы.
