Книга "Управление рисками в строительных проектах" представляет собой практическое руководство для менеджеров по строительству, проектным менеджерам, количественным оценщикам, а также для студентов, демонстрирующее, как процесс управления рисками улучшает принятие решений. Строительная отрасль подвержена большему риску и неопределенности, чем, возможно, любая другая отрасль, поэтому книга описывает процедуры определения, оценки и управления рисками и является надежным руководством для практиков, которые должны управлять реальными проектами. В книге обсуждаются различные концепции, включая проекты, фазы проектов и отношение к риску, а также представлены различные техники управления рисками. Авторы, состоящие из практиков и ведущих ученых, предоставляют сочетание теории и практики, что является главным преимуществом книги. В третьем издании учитывается реальность многопроектного или программного управления и связанные с этим риски, особые проблемы рисков в международных совместных предприятиях, а также предоставляется больше информации о частно-государственном партнерстве. Книга содержит примеры хорошей практики и случаи из реальной жизни, предоставляя более чем 100 лет опыта в работе со всеми аспектами рисков проекта и давая практические рекомендации по определению, оценке и управлению рисками.
Managing Risk in Construction Projectsprovides a concise and practical guide to identifying and controlling risk in major construction projects.
Managing Risk in Construction Projects is one of the leading handbooks for managing risk within construction projects. The editor of this book is Tony Merna, an eminent expert in the field who possesses many years of experience on the subject. He is a recognised authority in his home country, and beyond its boundaries.
Indeed, investment in construction projects invariably involves risk whether undertaken in capital-intensive developments which include significant public infrastructure or smaller housing projects. Yet there is no shortage of unscrupulous developers keen to gain for themselves at the expense of others. Under such circumstances, good risk management is a necessity if projects are to succeed. Only then can the potential and inherent uncertainty be efficiently assuaged.
This publication addresses above scenarios via a permissive mix of theoretical grounding and prosaic application. It enhances the intrinsic decision-making ability of users concerned in successful project implementation and enhances their understanding of the complexities involved. Few books focus on risk management as thoroughly as this one, making it an invaluable source of information relative to the industry it is designed for.
Электронная Книга «Managing Risk in Construction Projects» написана автором Tony Merna в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118347218
Описание книги от Tony Merna
Investment in any new project invariably carries risk but the construction industry is subject to more risk and uncertainty than perhaps any other industry. This guide for construction managers, project managers and quantity surveyors as well as for students shows how the risk management process improves decision-making. Managing Risk in Construction Projects offers practical guidance on identifying, assessing and managing risk and provides a sound basis for effective decision-making in conditions of uncertainty. The book focuses on theoretical aspects of risk management but also clarifies procedures for undertaking and utilising decisions. This blend of theory and practice is the real message of the book and, with a strong authorship team of practitioners and leading academics, the book provides an authoritative guide for practitioners having to manage real projects. It discusses a number of general concepts, including projects, project phases, and risk attitude before introducing various risk management techniques. This third edition has been extended to recognize the reality of multi-project or programme management and the risks in this context; to highlight the particular problems of risk in international joint ventures; and to provide more coverage of PFI and PPP. With case studies and examples of good practice, the book offers the distilled knowledge of over 100 man-years of experience in working on all aspects of project risk, giving sound practical guidance on identifying, assessing and managing risk.
